| dc.description | El presente artículo persigue dos objetivos, en primer lugar, realizar una revisión teórica sobre las definiciones de responsabilidad social corporativa (RSC) y resultados empresariales (RE), describir los principales modelos de RSC y, por último, analizar la relación entre RSC y RE. En segundo lugar, se contrastarán los planteamientos anteriores para aportar evidencia empírica al respecto. El contraste se hace sobre las empresas chilenas, utilizando la base de datos de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) y FECUS, para el periodo 2003-2006. Los resultados muestran que existe una relación entre RSC y los RE y además que la RSC influye en los RE, sin embargo, estos resultados cambian dependiendo de la estrategia corporativa y la medida de resultados utilizada. AbstractThe present article pursues two objectives. Firstly, to realize a theoretical revision on the definitions of corporate social responsibility (RSC) and managerial results (RE), to describe the main models of RSC and, lastly, to analyze the relationship between RSC and RE, and secondly, to contrats the previous positions to contribute with empiric evidence in this respect. The contrast is made on the chilean companies, using the database of the Chilean Association of Security (ACHS) and FECUS, for the period 2003-2006. The results show that a relationship exists between RSC and the RE and also that the RSC influences in the RE, however, these results change depending on the corporate strategy and the used measure of results. | es-ES |
