This Research, contains structurally the review the process of Strategic Management on the fi fth Health Services of the Biobío`s Region. This study was made by a review on the literature, what consider the concepts sees on this study, the key concepts are “Strategic Analysis”, “Strategic Planning”, “Strategies”, “Control” and “Guideline”. After to this revision, it will analyze the relevant information from each entity over study, with the purpose of conclude how the Strategic Management process has been leaded by each organism on study. All this analyze has been perform to get conclusions and recommend futures lines of action for this Service of Health, at the time to defi ne his strategies and how this are generated, defi ned and controlled for the acquire the strategic objectives.La investigación realizada, contempla estructuralmente la revisión del proceso de Dirección Estratégica de los cinco Servicios de Salud de la Octava Región. Este estudio fue realizado a partir de una revisión bibliográfi ca que repasa los conceptos incluidos en el este estudio, siendo claves los de Análisis Estratégico, Planifi cación Estratégica, Estrategias, Control, Directrices. Posterior a esta revisión se analizará la información relevante de cada entidad estudiada, con el propósito de concluir como el proceso de Dirección Estratégica fue llevado por cada entidad. Todo este análisis es realizado para concluir y recomendar futuras líneas de acción para cada Servicio de Salud, al momento de defi nir sus Estrategias y como estas son; generadas, defi nidas y controladas para la consecución de los objetivos estratégicos.