Show simple item record

Planificación estratégica para la gestión de programas sociales de la Secretaría Regional Ministerial de desarrollo social y los Municipios de la Región del Bío-Bío

dc.creatorBarra Salazar, Ana María
dc.creatorGuiñez Cerda, Claudio Enrique
dc.date2018-11-30
dc.date.accessioned2019-04-17T19:54:25Z
dc.date.available2019-04-17T19:54:25Z
dc.identifierhttp://revistas.ubiobio.cl/index.php/HHEE/article/view/3453
dc.identifier.urihttp://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/47269
dc.descriptionThe following study aims to carry out a strategic planning for the social programs of the Regional Ministry of Social Development, of the Bio-Bío Region, in order to improve the management of said organization. The methodology aims to use the strategic management model of David, Fred (2003), and through the use of primary and secondary sources and descriptive and exploratory information, it gets results that, translated and applied to the unit under study, allow the formulation of objectives, design of necessary and required strategies to improve the development of the agreements between this SEREMI mentioned above and the Municipalities of the Biobío Region.en-US
dc.descriptionEl siguiente estudio tiene como objetivo realizar una planificación estratégica para los programas sociales de la Secretaría Regional Ministerial (SEREMI) de Desarrollo Social, Región del Biobío, con el fin de mejorar la gestión de dicha organización. La metodología apunta a la utilización del modelo de gestión estratégica de David, Fred (2003), y mediante la utilización de fuentes primarias y secundarias e información descriptiva y exploratoria, se obtienen resultados que, traducidos y aplicados a la unidad en estudio, permite la formulación de objetivos, diseño de estrategias necesarias y requeridas para mejorar el desarrollo de los convenios entre la Seremi antes mencionada y las Municipalidades de la Región del Biobío.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherHorizontes Empresarialeses-ES
dc.relationhttp://revistas.ubiobio.cl/index.php/HHEE/article/view/3453/3487
dc.relation/*ref*/Arredondo, J. (2007). Política Pública y Planificación Participativa. (pg.19-23). Santiago: División de Planificación Regional. SERPLAC.
dc.relation/*ref*/Charles W. Hill, G. R. (2006). Administración Estratégica, un enfoque integrado. (pg.41-70). McGraw-Hill: Interamericana.
dc.relation/*ref*/David, Fred R. (2003). Conceptos de Administración Estratégica en español. (11ª. Ed, pg. 156-170).México: Pearson Educación.
dc.relation/*ref*/Dess, G G. & Lumpkin, G.T. (2003). Dirección Estratégica: creando ventajas competitivas. (pg.110-125), Madrid: McGraw-Hill.
dc.relation/*ref*/French, W. L. (1996). Desarrollo Organizacional. (pg.526-536) México: Prentice-Hall Hispanoamérica.
dc.relation/*ref*/Garrido Buj, Santiago. (2006). Dirección Estratégica. (2ª Ed .pg. 82-93) Madrid: McGraw-Hill.
dc.relation/*ref*/Hernández S., R. (2003). Metodología de la Investigación. (pg.78-86) Mexico. McGraw-Hill.758p.
dc.relation/*ref*/Koontz, Hy Weihrich. H. (1998). Administración: una perspectiva global. (3ª Ed. pg. 129-142) México D.F., McGraw-Hill.
dc.relation/*ref*/Porter, M. (1982). Estrategia competitiva. (pg. 51-57) México D.F, Continental.
dc.relation/*ref*/Robbins, S y Cenzo, D. (1996). Fundamentos de Administración: conceptos y aplicaciones. (8ª Ed.pg. 157-161)México D.F. Prentice-Hall.
dc.sourceHorizontes Empresariales; Vol. 17 Núm. 2 (2018): Noviembre; 44-57es-ES
dc.source0719-0875
dc.source0717-9901
dc.titleStrategic planning for the management of social programs of the Ministerial Regional Secretariat of social development and the municipalities of the Bio-Bio Regionen-US
dc.titlePlanificación estratégica para la gestión de programas sociales de la Secretaría Regional Ministerial de desarrollo social y los Municipios de la Región del Bío-Bíoes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record