(Weak) Institutions for the Advancement of Women: The Case of Women’s Policy Agencies in Mexican States
Instituciones (débiles) para el avance de las mujeres: el caso de los Institutos de la Mujer en México
| dc.contributor | en-US | |
| dc.contributor | es-ES | |
| dc.creator | Ríos Cázares, Alejandra | |
| dc.date | 2018-01-10 | |
| dc.date.accessioned | 2019-03-20T15:11:32Z | |
| dc.date.available | 2019-03-20T15:11:32Z | |
| dc.identifier | http://www.revistacienciapolitica.cl/index.php/rcp/article/view/353 | |
| dc.identifier.uri | http://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/54 | |
| dc.description | This study examines women’s policy agencies (WPAs) in Mexico at the sub-national level using four structural variables that the literature has identified as critical: location within the government, mandates, administrative capabilities and leadership. I provide a descriptive inference based on original budget data, human resources and sub-national legislation (2007 to 2014). The data confirm that cross-sectoral mandates may be difficult to fulfill in weak bureaucracies, which supports the proposal that a better strategy might be to build institutions that have a focused mandate. Finally, the Mexican case supports the notion that creating a WPA with a broad mandate and high administrative status that is underfunded may be a low-cost act of legitimacy for governments. | en-US |
| dc.description | Este artículo estudia los institutos de la mujer a nivel subnacional en México (IM) a partir de cuatro variables estructurales que la literatura ha identificado como claves: ubicación dentro de la estructura gubernamental, mandato, capacidades administrativas, y liderazgo. Se trata de una inferencia descriptiva de los IM basada en información y datos originales sobre presupuesto, recursos humanos y normatividad (2007 a 2014). Los datos sugieren que mandatos intersectoriales son difíciles de concretar en burocracias débiles y apoya la idea de que una mejor estrategia sería construir instituciones con mandatos acotados. Finalmente, el caso mexicano sugiere que la creación de IM con mandato amplio y alto nivel, pero sin recursos, puede ser un acto de legitimidad para los gobiernos en curso. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | eng | |
| dc.publisher | Home | en-US |
| dc.publisher | Inicio | es-ES |
| dc.relation | http://www.revistacienciapolitica.cl/index.php/rcp/article/view/353/74 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2017 Alejandra Ríos Cázares | es-ES |
| dc.source | Home; Vol. 37, Núm. 3; 685-709 | en-US |
| dc.source | Inicio; Vol. 37, Núm. 3; 685-709 | es-ES |
| dc.subject | en-US | |
| dc.subject | Mexico, Women Policy Agency, Advancement of Women | en-US |
| dc.subject | es-ES | |
| dc.subject | México, institutos de la mujer, avance de las mujeres | es-ES |
| dc.title | (Weak) Institutions for the Advancement of Women: The Case of Women’s Policy Agencies in Mexican States | en-US |
| dc.title | Instituciones (débiles) para el avance de las mujeres: el caso de los Institutos de la Mujer en México | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
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Revista de Ciencia Política
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