Show simple item record

dc.creatorRodríguez-Ponce,Emilio
dc.creatorPedraja-Rejas,Liliana
dc.creatorDelgado,Milagros
dc.creatorRodríguez-Ponce,Juan
dc.date2010-12-01
dc.date.accessioned2019-04-24T21:28:10Z
dc.date.available2019-04-24T21:28:10Z
dc.identifierhttps://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-33052010000300011
dc.identifier.urihttp://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/58675
dc.descriptionEl presente estudio tiene por objetivo identificar la existencia de relaciones significativas entre la gestión del conocimiento, los diferentes estilos de liderazgo y el diseño e implementación de la estrategia. La investigación se llevó a cabo con 78 altos directivos de pequeñas y medianas empresas que operan en el norte de Chile. Los resultados demuestran que los estilos de liderazgo transformacional y transaccional impactan positiva y significativamente sobre la calidad del diseño de la estrategia. Otro hallazgo relevante está relacionado con que la creación y aplicación de conocimiento es un determinante significativo de la calidad de la estrategia y a su vez el diseño de la estrategia es un determinante clave de la implementación de la estrategia. Por lo tanto, los estilos de liderazgo como la gestión del conocimiento son relevantes para lograr mejores niveles de diseño e implementación de la estrategia.
dc.formattext/html
dc.languagees
dc.publisherUniversidad de Tarapacá.
dc.relation10.4067/S0718-33052010000300011
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceIngeniare. Revista chilena de ingeniería v.18 n.3 2010
dc.subjectGestión del conocimiento
dc.subjectliderazgo
dc.subjectdiseño e implementación de la estrategia
dc.titleGESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, LIDERAZGO, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA: UN ESTUDIO EMPÍRICO EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record