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dc.contributores-ES
dc.creatorSarmiento, Alfredo
dc.date2011-11-05
dc.date.accessioned2019-05-02T21:21:41Z
dc.date.available2019-05-02T21:21:41Z
dc.identifierhttp://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/205
dc.identifier.urihttp://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/81829
dc.descriptionEn este trabajo se presenta un modelo, denominado Programa Integral de Mejoramiento (PIM), destinado a introducir procesos de mejoramiento con un enfoque integral en empresas y sus proyectos. Dicho programa, establece y ordena diversas etapas, actividades básicas y herramientas a ser implementadas para el logro de los objetivos y metas de la empresa, basándose en experiencias de asesorías desarrolladas en empresas de la industria de la construcción chilena, y por lo tanto, adaptado a los aspectos culturales y tecnológicos del sector. Dentro del PIM se definen ciertas etapas principales que se complementan, a saber: a) Planificación Estratégica. b) Rediseño y Actualización de Prácticas y Procesos. c) Programa de Mejoramiento de la empresa, compuesto por: Programa de Mejoramiento de Calidad, Programa de Mejoramiento de la Productividad, Programa de Mejoramiento de la Planificación Operacional. d) Seguimiento y Evaluación de las Medidas Adoptadas. Se ha advertido en dichas experiencias pilotos, que el enfoque integral del PIM: ha facilitado la implementación de las distintas etapas, ha aumentado el compromiso del personal debido a su participación en la definición de los programas se han obtenido resultados más efectivos respecto de experiencias con programas aislados. Adicionalmente, se destaca la posibilidad de incorporar e integrar dentro de los Planes estratégicos, temas afines y de actualidad como son Programas de Gestión Ambiental, de Seguridad Industrial, de Salud Ocupacional entre otros, con el objeto de balancear el “impacto al cambio” al interior de la compañía.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.languageeng
dc.publisherPontificia Universidad Católica de Chileen-US
dc.relationhttp://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/205/16
dc.relationhttp://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/205/pdf
dc.sourceRevista Ingeniería de Construcción; Vol 16, No 2 (2001); 114-124es-ES
dc.sourceRevista Ingeniería de Construcción; Vol 16, No 2 (2001); 114-124en-US
dc.source0718-5073
dc.source0716-2952
dc.subjectprograma integral de mejoramiento, planificación estratégica, rediseño de prácticas laborales (reingeniería) , gestión y aseguramiento de Calidad, productividad, planificación operacional, cultura organizacional, liderazgo, mejoramiento continuo.es-ES
dc.titlePROGRAMA INTEGRAL DE MEJORAMIENTO (PIM) EN EMPRESAS DEes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeen-US
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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