El presente artículo utiliza metodología de redes sociales para analizar empíricamente el posible impacto positivo de la participación en redes de intercambio de conocimiento para la implementación de innovaciones en gestión de GRH. Los resultados indican que aquellas empresas que participan activamente en el establecimiento de relaciones de intercambio de conocimiento de GRH con otras empresas, tanto a través de acuerdos formales-contractuales como mediante relaciones informales-colaborativas, tienen una propensión mayor a realizar innovaciones en esta área. Como resultado, las empresas más expuestas a nuevos conocimientos son en mayor medida más innovadoras en sus sistemas de gestión de GRH. Se concluye que el establecimiento de relaciones inter-organizativas tiene efectos positivos en la introducción de prácticas innovadoras de gestión de GRH.