| dc.creator | Pulido-Martínez,Hernán C | |
| dc.date | 2014-10-01 | |
| dc.date.accessioned | 2019-05-03T13:46:33Z | |
| dc.date.available | 2019-05-03T13:46:33Z | |
| dc.identifier | https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-69242014000300004 | |
| dc.identifier.uri | http://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/88738 | |
| dc.description | El propósito de este artículo es realizar una revisión de los estudios críticos referidos a la producción de conocimiento y a la práctica profesional en el campo de la selección de personal. Los estudios fueron seleccionados y analizados de acuerdo con las categorías propuestas por Pulido-Martínez y Sato (2013) para el análisis crítico de la psicología en referencia al mundo del trabajo. Se presentan ejemplos de las maneras en las que el análisis crítico ha sido conducido por los investigadores tanto al interior como al exterior de la disciplina. El panorama compuesto sirve de guía para aquellos interesados en el análisis crítico de prácticas psicológicas específicas adelantadas en el mundo del trabajo. Los resultados señalan que aun cuando las críticas formuladas son relevantes para los ámbitos laborales alrededor del mundo, en el actual mercado de trabajo internacionalizado se requiere llevar a cabo un mayor análisis de las implicaciones geopoliticas que podrían tener prácticas como la selección de personal. | |
| dc.format | text/html | |
| dc.language | es | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Escuela de Psicología | |
| dc.relation | 10.5027/psicoperspectivas-Vol13-Issue3-fulltext-487 | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.source | Psicoperspectivas v.13 n.3 2014 | |
| dc.subject | selección de personal | |
| dc.subject | psicología crítica | |
| dc.subject | psicología del trabajo | |
| dc.subject | estudios sociales de la psicología | |
| dc.subject | paradigma psicométrico | |
| dc.title | De cuestiones internas a problemas internacionales: Acerca de las críticas contemporáneas a los procesos de selección de personal | |
