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Sistema de control de gestión basado en el modelo de Miller-Orr

dc.contributores-ES
dc.creatorOrtiz Aravena, Ana
dc.date2019-07-29
dc.date.accessioned2019-09-11T18:45:20Z
dc.date.available2019-09-11T18:45:20Z
dc.identifierhttps://revistas.uv.cl/index.php/IACE/article/view/1817
dc.identifier10.22370/riace.2012.1.1.1817
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/109360
dc.descriptionEl presente artículo presenta el análisis del sistema de control de gestión en la administración del efectivo, basado en el modelo Miller-Orr, en dos empresas de servicios de la región metropolitana, durante el periodo enero- diciembre 2011. Para ello, es menester identificar el sistema de control de gestión, determinar los distintos controles en la administración del efectivo y examinar las posibles falencias del sistema de control de gestión en la administración del efectivo. Logrando concluir que las organizaciones no cuentan con un modelo, siendo de gran importancia en la administración del efectivo, ya que, determina la oportunidad (cuando) y magnitud (cuanto) de las transferencias entre inversiones en valores negociables y el monto de efectivoes-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Valparaísoes-ES
dc.relationhttps://revistas.uv.cl/index.php/IACE/article/view/1817/1857
dc.rightsCopyright (c) 2019 Revista de Investigación Aplicada en Ciencias Empresarialeses-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0es-ES
dc.sourceRevista de Investigación Aplicada en Ciencias Empresariales; Vol. 1, Núm. 1 (2012); 89 - 101es-ES
dc.source0719-9910
dc.source0719-3084
dc.subjectControl de Gestión; Administración de Efectivo; Modelo Miller-Orr; Sistemas de Control de Gestiónes-ES
dc.titleSistema de control de gestión basado en el modelo de Miller-Orres-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typees-ES


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