In recent years, different models of indicators have been designed to measure thesustainability of tourism destinations. However, two important aspects have beenrelegated in these works: the limited role given to the local population as a relevantagent in the tourism management process and the excessive importance attached toobjective indicators. The role of the subjective components is particularly importantin times of crisis and natural disasters that affect the tourism sector (UNWTO, 2005).Pointing to these weaknesses of existing models, this document presents advancesin design, of a matrix that relieves in a better way the role of local communities andintroduces subjective perceptions in the evaluation of key factors of the sustainabilityof the destinations.through. These matrix it is focused in the concept of "resilience",defined as the ability of tourist systems to return to the state of equilibriumafter having undergone an alteration that it affects them in their daily march.The questions are, therefore: ¿What kind of operations makes possible thestrengthening of resilience? ¿How is the articulation between the touristsystem and its environment established? ¿What are the factors that affect thevulnerability of tourism systems? What factors make them more resilient.En los últimos años se han diseñado diferentes modelos de indicadores para medir la sostenibilidad de los destinos de turismo. No obstante, han quedado relegados, en estos trabajos, dos aspectos importantes: el escaso protagonismo concedido a la población local como agente relevante en el proceso de gestión turística y la excesiva importancia adjudicada a los indicadores de carácter objetivo. El papel de los componentes subjetivos cobra especial importancia en momentos de crisis y desastres naturales que afectan al sector turístico (OMT, 2005).Apuntando a esas debilidades de los modelos existentes, el presente documento da a conocer avances en el diseño, a través del concepto de “resiliencia”, definida como la capacidad de los sistemas turísticos de volver al estado de equilibrio después de haber sufrido una alteración que les afecta en su marcha diaria, de una matriz que releve de mejor forma el rol de las comunidades locales e introduzca percepciones subjetivas en la valoración de factores claves de la sostenibilidad de los destinos.Las preguntas aquí son, por tanto: ¿Qué tipo de operaciones hacen posible su fortalecimiento? ¿Cómo se establece la articulación entre el sistema turístico y su entorno? ¿Cuáles son los factores que afectan a la vulnerabilidad de los sistemas turísticos? ¿Qué factores les hacen más resilientes? Las respuestas a estas preguntas conducen a volver la vista sobre la naturaleza de los sistemas abiertos y a indagar sobre sus más recientes estudios vinculados a la capacidad de recuperación en este tipo de sistemas turísticos.