El proceso de asignación de recursos a las fuerzas armadas en Chile es subóptimo, tanto por las rigideces que se le han introducido gradualmente como por la aproximación analítica que lo ha caracterizado por décadas. Esto significa que existen espacios para aumentar la eficiencia de esa asignación y el producto generado con tales recursos. En este artículo se describen las características fundamentales del proceso decisional que conduce a una determinada asignación de fondos para las fuerzas armadas y la línea básica que debiese seguir su modernización.