Durante la primera mitad de la década de 1950 en el principal gremio del país, la Sociedad de Fomento Fabril, se veri có un relevo dirigencial y un cambio de visión y estrategia. Frente a los desafíos que planteó en términos generales la inestabi- lidad económica y social y la política económica y laboral del gobierno del Gene- ral Ibáñez, una nueva generación de dirigentes generó nuevas líneas estratégicas para enfrentar una coyuntura compleja. Para ello desarrollaron redes nacionales e internacionales, en particular en los Estados Unidos, que contribuyeron a la restructuración de la institución y al diseño de un programa de claras connotacio- nes sociales, políticas y económicas. En este artículo, como reza en su título, se examina esa “conexión externa”.Palabras claves: Monetarismo, Chile, años 1950s.AbstractDuring the  rst half of the 1950s, the main guild of the country, Sociedad de Fomento Fabril, experienced a generational and strategic change. Facing the challenges produced by the social and economic instability produced by the economic policy of the government of General Ibáñez, a new generation of leaders generated new strategies to face a complex situation. For this, these new leaders developed national and international networks, in particular in the USA, which contributed to the restructuration of the institution and to the design of a program with clear economic, social and political connotations. In this article, as suggested by its title, the external connexion is examined.Keywords: Monetarism, Chile, 1950s.