Revista de Gestión Pública: Recent submissions
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PUBLIC COMPANIES IN LATIN AMERICA: HISTORY, CONCEPTS, CASES AND PERSPECTIVES
. Revista de Gestión Pública; Vol. 2, Núm. 1 (2013); 5-24 -
MODERNIZING THE STATE: PLAN AND AGENTS OF CHANGE IN THE CAMBIEMOS ERA, ARGENTINA, 2015-2019
. Revista de Gestión Pública; Vol. 9, Núm. 1 (2020) -
LOCAL CITIZEN CONSULTATIONS: BETWEEN GOVERNMENT LEGITIMATION AND CITIZEN EMPOWERMENT
. Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 1 (2019); 9-42 -
INTERMUNICIPALITY AS AN EMERGENT INSTITUTIONAL ARRANGEMENT: THE WATER SUPPLY CASE IN THE METROPOLITAN AREA OF AGUASCALIENTES, MEXICO
. Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 2 (2014); 207-234 -
TOWARDS A MAP OF “VIOLENCE IN FOOTBALL”: ACTORS, DYNAMICS, PUBLIC RESPONSE AND CHALLENGES IN THE CASE OF ARGENTINA
. Revista de Gestión Pública; Vol. 7, Núm. 1 (2018); 43-75 -
REFORM OF THE DEFENSE SECTOR IN AFRICA: THE CASE OF NIGERIA DURING THE FOURTH REPUBLIC, 1999-2016
. Revista de Gestión Pública; Vol. 5, Núm. 2 (2016); 153-186 -
ORELLANA, P. ET AL. (2012). LA ENA, UNA EXPERIENCIA DE CAPACITACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN, 1971-1973. SANTIAGO: SIN EDITORIAL.
. Revista de Gestión Pública; Vol. 1, Núm. 2 (2012); 421-423 -
MODEL FOR THE ANALYSIS OF EXPERIENCES IN PUBLIC INNOVATION: THE CASE OF THE CENTRO DE INTEGRACIÓN CIUDADANA
. Revista de Gestión Pública; Vol. 6, Núm. 1 (2017); 145-166 -
ANALYSIS ON THE CONTRACT ACTIVITIES OF THE PUBLIC ADMINISTRATIONS IN SPAIN: ASPECTS RELATING TO PUBLICITY AND TRANSPARENCY
. Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 1 (2014); 95-119 -
SALVAT, P. (2014). MAX WEBER: PODER Y RACIONALIDAD. HACIA UNA REFUNDACIÓN NORMATIVA DE LA POLÍTICA. SANTIAGO: RIL. EDITORES.
. Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 2 (2014); 363-366 -
ESPINOZA, F. (2015). BOLIVIA: LA CIRCULACIÓN DE SUS ÉLITES (2006-2014). SANTA CRUZ DE LA SIERRA: EDITORIAL EL PAÍS
. Revista de Gestión Pública; Vol. 5, Núm. 1 (2016); 143-152 -
ADMINISTRATIVE SANCTIONS AS AN ANTICORRUPTION MECHANISM: THE MEXICAN CASE AT THE FEDERAL LEVEL, 2005-2008
. Revista de Gestión Pública; Vol. 1, Núm. 2 (2012); 189-216 -
CITIZEN PARTICIPATION IN OVERCOMING POVERTY REALITY AND CHALLENGES FOR CHILEAN DEMOCRACY
. Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 2 (2019); 147-178 -
RISE IN THE FERTILITY RATE AND ECONOMIC MODERNIZATION AND SOCIAL POLICIES IN CHILE, 1930- 1973
. Revista de Gestión Pública; Vol. 7, Núm. 1 (2018); 5-42 -
THE GREAT MASTERS OF PUBLIC ADMINISTRATION:JUSTI, STEIN, BONNIN AND GONZÁLEZ
. Revista de Gestión Pública; Vol. 4, Núm. 1 (2015); 5-24 -
WHICH TRANSPARENCY DOES THE OPEN GOVERNMENT REQUIRE?
. Revista de Gestión Pública; Vol. 2, Núm. 2 (2013); 303-333 -
CEJUDO, G., DUSSAUGE, M. Y MICHEL, C. (COORD.). (2016). LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO: TENDENCIAS INTERNACIONALES Y EXPERIENCIAS MEXICANAS. CIUDAD DE MÉXICO: INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
. Revista de Gestión Pública; Vol. 6, Núm. 1 (2017); 167-171 -
Mesa, S. (2019) Silencio administrativo. La pobreza en el laberinto burocrático. Barcelona: Anagrama
. Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 2 (2019); 265-267 -
PRESENTATION
. Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 1 (2019); 5-7 -
LATIN AMERICAN SENIOR EXECUTIVE SERVICE: ADVANCES AND SETBACKS
. Revista de Gestión Pública; Vol. 6, Núm. 2 (2017); 173-214