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dc.creatorCarreño T., Alejandro
dc.date2017-06-19
dc.date.accessioned2021-06-03T14:30:17Z
dc.date.available2021-06-03T14:30:17Z
dc.identifierhttp://www.revistas.usach.cl/ojs/index.php/publicitas/article/view/2912
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/167878
dc.descriptionEl presente ensayo trata sobre el líder y su discurso como forma de relacionarse con los otros, en un mundo cada vez más centrado en los bloques y las alianzas, y cuyo principio básico es el trabajo en equipo. En un mundo en el que los diferentes medios de comunicación han hecho de la sociedad en general, y de los jóvenes en particular, una sociedad que debate y cuestiona sin tapujos a sus líderes, y que exige de ellos el indispensable equilibrio emocional que se precisa para ejercer cualquier tipo de liderazgo. En este concepto de liderazgo no autocrático, el discurso lo es en cuanto representa un legítimo reconocimiento por el otro en su esencialidad.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Santiago de Chilees-ES
dc.relationhttp://www.revistas.usach.cl/ojs/index.php/publicitas/article/view/2912/2632
dc.sourcePublicitas; Vol. 4 Núm. 2 (2016)es-ES
dc.source0719-4005
dc.titleL’ETAT C’EST MOI: Liderazgo autocrático o el líder al revéses-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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