WHAT HAS GONE WRONG?: FINDINGS ON THE IMPLEMENTATION OF PUBLIC POLICIES FOR TRANSPARENCY STARTING FROM AN INSTRUMENTAL CASE
¿QUÉ HA SALIDO MAL?: HALLAZGOS SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA TRANSPARENCIA A PARTIR DE UN CASO INSTRUMENTAL
Author
Peña, Víctor S.
Abstract
What happens once a public decision is put into practice? The answer to this question lies in the field of public policy implementation, an area studied in a discontinuous manner over time. After a theoretical account, this article explores - starting from an instrumental case set in a Mexican subnational government which has implied bringing a legislative decision related to transparency to reality. Among the findings it is prominent situations of a political nature, agreements between groups and concentration of power in few actors, for example, as contributing elements to the gap between what was planned and executed. ¿Qué sucede una vez que una decisión pública se lleva a la práctica? La respuesta a esta interrogante se encuentra en el campo de la implementación de la política pública, área estudiada de manera discontinua a lo largo del tiempo. Posterior a un recuento teórico, el presente artículo explora, a partir de un caso instrumental ubicado en un gobierno subnacional mexicano, que ha implicado llevar a la realidad una decisión legislativa relacionada con la transparencia. Entre los hallazgos destacan las situaciones de carácter político, los acuerdos entre grupos y por la concentración del poder en pocos actores por ejemplo, como elementos coadyuvantes en la disparidad entre lo planeado y lo ejecutado.