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WHAT HAS GONE WRONG?: FINDINGS ON THE IMPLEMENTATION OF PUBLIC POLICIES FOR TRANSPARENCY STARTING FROM AN INSTRUMENTAL CASE

¿QUÉ HA SALIDO MAL?: HALLAZGOS SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA TRANSPARENCIA A PARTIR DE UN CASO INSTRUMENTAL

dc.creatorPeña, Víctor S.
dc.date2020-06-26
dc.date.accessioned2022-05-09T16:01:51Z
dc.date.available2022-05-09T16:01:51Z
dc.identifierhttps://revistas.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2316
dc.identifier10.22370/rgp.2013.2.2.2316
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/182570
dc.descriptionWhat happens once a public decision is put into practice? The answer to this question lies in the field of public policy implementation, an area studied in a discontinuous manner over time. After a theoretical account, this article explores - starting from an instrumental case set in a Mexican subnational government which has implied bringing a legislative decision related to transparency to reality. Among the findings it is prominent situations of a political nature, agreements between groups and concentration of power in few actors, for example, as contributing elements to the gap between what was planned and executed.en-US
dc.description¿Qué sucede una vez que una decisión pública se lleva a la práctica? La respuesta a esta interrogante se encuentra en el campo de la implementación de la política pública, área estudiada de manera discontinua a lo largo del tiempo. Posterior a un recuento teórico, el presente artículo explora, a partir de un caso instrumental ubicado en un gobierno subnacional mexicano, que ha implicado llevar a la realidad una decisión legislativa relacionada con la transparencia. Entre los hallazgos destacan las situaciones de carácter político, los acuerdos entre grupos y por la concentración del poder en pocos actores por ejemplo, como elementos coadyuvantes en la disparidad entre lo planeado y lo ejecutado.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherCentro de Estudios para la Gestión Públicaes-ES
dc.relationhttps://revistas.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2316/2275
dc.rightsDerechos de autor 2020 Revista de Gestión Públicaes-ES
dc.sourceRevista de Gestión Pública; Vol. 2 No. 2 (2013); 405-438en-US
dc.sourceRevista de Gestión Pública; Vol. 2 Núm. 2 (2013); 405-438es-ES
dc.source0719-1839
dc.source0719-1820
dc.subjectTransparencyen-US
dc.subjectPublic policy implementationen-US
dc.subjectCorruptionen-US
dc.subjectInstitutional designen-US
dc.subjectMexicoen-US
dc.subjectTransparenciaes-ES
dc.subjectImplementación de políticas públicases-ES
dc.subjectCorrupciónes-ES
dc.subjectDiseño institucionales-ES
dc.subjectMéxicoes-ES
dc.titleWHAT HAS GONE WRONG?: FINDINGS ON THE IMPLEMENTATION OF PUBLIC POLICIES FOR TRANSPARENCY STARTING FROM AN INSTRUMENTAL CASEen-US
dc.title¿QUÉ HA SALIDO MAL?: HALLAZGOS SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA TRANSPARENCIA A PARTIR DE UN CASO INSTRUMENTALes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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