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PETRÓLEO BRASILEIRO S.A.: AN INTERNATIONALIZED BRAZILIAN STATE COMPANY

PETRÓLEO BRASILERO S.A.: UNA EMPRESA ESTATAL BRASILEÑA INTERNACIONALIZADA

dc.creatorDalla Costa, Armando
dc.creatorFialho Pessali, Huáscar
dc.creatorDa Cunha Gonçalves, Sandra Cristina
dc.date2020-06-30
dc.date.accessioned2022-05-09T16:01:51Z
dc.date.available2022-05-09T16:01:51Z
dc.identifierhttps://revistas.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2328
dc.identifier10.22370/rgp.2013.2.1.2328
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/182578
dc.descriptionPetrobras is the largest governmental firm in Brazil and has a solid path of internationalization. This paper explores how Petrobras grew in the domestic market and, in the light of the theory of the internationalization of the firm, moved on towards the international market. First, it shows the beginning steps of Petrobras. It then follows Petrobras’ internationalization moves to three geographic areas (America, Eurasia and Africa), all in a context of a global dispute for oil exploration, production and distribution. In the conclusion, it is showed that Petrobras’ main revenues still come from the Brazilian market. Its expansion to international markets, however, has grown in absolute terms and also in sophistication. Petrobras started with a strategy of searching for new sources of oil (inputs) and progressed to a new phase, focused on selling final goods and developing technology for exploration in deeper waters.en-US
dc.descriptionPetróleo Brasileiro S.A. (Petrobras) es la mayor empresa estatal brasileña y tiene una sólida trayectoria de internacionalización. El objetivo de este artículo es entender cómo la empresa creció en el mercado interno y, bajo el amparo de las teorías de internacionalización de la firma, comprender cómo fue su avance en el mercado internacional. Inicialmente, el texto rescata el origen y el desarrollo de la empresa. Luego, verifica cómo comenzó y se expandió su internacionalización para tres grandes áreas geográficas (América, Eurasia y África), en un contexto de disputa global por el petróleo a través de concesiones de explotación, procesos de refinamiento y distribución. Como conclusión previa se puede afirmar que su principal fuente de ingresos continúa siendo el mercado brasileño, pero la inserción en los mercados internacionales ha crecido, ya sea en valores absolutos como en términos de sofisticación de actividades, pasando de una empresa que buscaba insumos para una nueva fase a la venta de productos finales y tecnología de explotación en aguas profundas y ultra profundas.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherCentro de Estudios para la Gestión Públicaes-ES
dc.relationhttps://revistas.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2328/2290
dc.rightsDerechos de autor 2020 Revista de Gestión Públicaes-ES
dc.sourceRevista de Gestión Pública; Vol. 2 No. 1 (2013); 183-213en-US
dc.sourceRevista de Gestión Pública; Vol. 2 Núm. 1 (2013); 183-213es-ES
dc.source0719-1839
dc.source0719-1820
dc.subjectPublic companiesen-US
dc.subjectPetrobrasen-US
dc.subjectInternationalizationen-US
dc.subjectpetroleum and derivatesen-US
dc.subjectBrazilen-US
dc.subjectEmpresas públicases-ES
dc.subjectPetrobrases-ES
dc.subjectInternacionalizaciónes-ES
dc.subjectpetróleo y derivados Brasiles-ES
dc.titlePETRÓLEO BRASILEIRO S.A.: AN INTERNATIONALIZED BRAZILIAN STATE COMPANYen-US
dc.titlePETRÓLEO BRASILERO S.A.: UNA EMPRESA ESTATAL BRASILEÑA INTERNACIONALIZADAes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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