E-GOVERNMENT AND INSTITUTIONAL CHANGE: THE PROMOTION OF TRANSVERSALITY IN PUBLIC ADMINISTRATION
E-GOBIERNO Y CAMBIO INSTITUCIONAL: EL IMPULSO DE LA TRANSVERSALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
dc.creator | Salvador, Miquel | |
dc.date | 2020-06-30 | |
dc.date.accessioned | 2022-05-09T16:01:52Z | |
dc.date.available | 2022-05-09T16:01:52Z | |
dc.identifier | https://revistas.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2334 | |
dc.identifier | 10.22370/rgp.2012.1.2.2334 | |
dc.identifier.uri | https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/182584 | |
dc.description | This article illustrates the connection between the organizational impact of e-Government and the concept of transversality, emphasizing in its definition the components of integration, coordination and inter-departmental communication, as well as the idea to suggest shared goals which are not specific to any area, but common to the organization as a whole. Their implementation in the field of organization, management roles and types of relationships are discussed below in a neo-institutionalist approach. The culture of transversality is posed as a reference for the promotion of e-Government strategies in public administrations. | en-US |
dc.description | El artículo plantea la conexión entre el impacto organizativo del gobierno electrónico y el concepto de transversalidad, enfatizando en su definición los componentes de integración, coordinación y comunicación interdepartamental, así como la idea de proponer unos objetivos compartidos que no son propios de ningún ámbito de la organización sino generales del conjunto. A continuación se discuten, en clave neoinstitucionalista, su concreción en el campo de la organización, los roles directivos y los estilos de relación. La cultura de la transversalidad se plantea como un referente para el impulso de estrategias de gobierno electrónico en las administraciones públicas. | es-ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Centro de Estudios para la Gestión Pública | es-ES |
dc.relation | https://revistas.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2334/2296 | |
dc.rights | Derechos de autor 2020 Revista de Gestión Pública | es-ES |
dc.source | Revista de Gestión Pública; Vol. 1 No. 2 (2012); 217-236 | en-US |
dc.source | Revista de Gestión Pública; Vol. 1 Núm. 2 (2012); 217-236 | es-ES |
dc.source | 0719-1839 | |
dc.source | 0719-1820 | |
dc.subject | E-Government | en-US |
dc.subject | Transversality | en-US |
dc.subject | Organizational change | en-US |
dc.subject | Organizational culture | en-US |
dc.subject | Gobierno electrónico | es-ES |
dc.subject | Transversalidad | es-ES |
dc.subject | Cambio organizacional | es-ES |
dc.subject | Cultura organizativa | es-ES |
dc.title | E-GOVERNMENT AND INSTITUTIONAL CHANGE: THE PROMOTION OF TRANSVERSALITY IN PUBLIC ADMINISTRATION | en-US |
dc.title | E-GOBIERNO Y CAMBIO INSTITUCIONAL: EL IMPULSO DE LA TRANSVERSALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. | es-ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
This item appears in the following Collection(s)
-
Revista de Gestión Pública
[0-9]{4}