Leaders who want to set agenda. Our referrals of the Setting Agenda
Líderes que quieren marcar agenda. Nuevas derivaciones de la Agenda Setting
| dc.creator | Cabrera, Daniel | |
| dc.date | 2017-08-08 | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-01T21:10:34Z | |
| dc.date.available | 2022-06-01T21:10:34Z | |
| dc.identifier | http://ediciones.ucsh.cl/ojs/index.php/TSUCSH/article/view/160 | |
| dc.identifier | 10.29344/07196458.20.160 | |
| dc.identifier.uri | https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/183807 | |
| dc.description | The transfer of the thematic relevance of media to public has been the mainaxis of the analysis proposed by the researches in setting agenda. Based on anempirical investigation, supported by a survey that included 643 representativecases of the citizens residing in the city of Buenos Aires, and in the studyof 20.000 journalistic news, this article presents data that aren't enough tosustain the hypothesis, but neither to reject it. On the other hand, it describesthe composition of a social public, economically and politically small, andvery prone to accept the media message. At the same time, it opens the doorto the introduction of new contingent factor son the study of the agenda effect, and takes up the hypothesis of communications in two steps, in whichthe political leaders play a relevant role. | en-US |
| dc.description | El traslado de la relevancia temática de medios a público ha sido el ejeprincipal del análisis propuesto por las investigaciones en agenda setting.Basado en una investigación empírica, sostenida en una encuesta queabarcó 643 casos representativos de los ciudadanos residentes en la Ciudadde Buenos Aires, y en el relevamiento de 20.000 noticias periodísticas, esteartículo presenta datos que no alcanzan para sostener la hipótesis, perotampoco para rechazarla. Por otra parte, se describe la composición de unpúblico social, económica y políticamente compacto y muy proclive a aceptarel mensaje mediático. A la vez, abre la puerta para la introducción de nuevosfactores contingentes en el estudio del efecto agenda y retoma la hipótesisde la comunicación en dos pasos, en la que líderes políticos juegan un papelrelevante.Palabras clave: agenda setting, medios de comunicación, opinión pública,líderes. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Católica Silva Henríquez | es-ES |
| dc.relation | http://ediciones.ucsh.cl/ojs/index.php/TSUCSH/article/view/160/111 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2017 Revista Temas Sociológicos | es-ES |
| dc.source | Revista Temas Sociológicos; No. 20 (2016): Revista Temas Sociológicos; 81-109 | en-US |
| dc.source | Revista Temas Sociológicos; Núm. 20 (2016): Revista Temas Sociológicos; 81-109 | es-ES |
| dc.source | 0719-6458 | |
| dc.source | 0719-644X | |
| dc.subject | setting agenda | en-US |
| dc.subject | mass media | en-US |
| dc.subject | public opinion | en-US |
| dc.subject | leaders. | en-US |
| dc.title | Leaders who want to set agenda. Our referrals of the Setting Agenda | en-US |
| dc.title | Líderes que quieren marcar agenda. Nuevas derivaciones de la Agenda Setting | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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Revista Temas Sociológicos
[0-9]{4}