Amid the fourth industrial revolution and the gig economy, it is the al gorithm that decides who will work, when, how and for how much. Profiling, human resource management functions, content recommendation and review systems are powered by artificial intelligence and big data, creating a labour cyberspace led by an algorithmic boss. In this context, it is assigned central issues of the research: how is la bour algorithmized? By which means is it possible to address this disruptive process? To answer these questions, qualitative methodology is employed from a deductive perspec tive, embodied in international bibliographic and documentary research. The hypoth esis to be tested is that the labour algorithmization occurs along with the labour plat formization tendency, which is enhanced by the cyberization of labour environmentEn medio de la Cuarta Revolución Industrial y de la gig economy, los algo ritmos deciden quién trabajará, cuándo, cómo y por cuánto. La creación de perfiles, las funciones de gestión de recursos humanos, la recomendación de contenido y los siste mas de revisión son impulsados por la inteligencia artificial y los macrodatos, creando un ciberespacio laboral dirigido por un jefe algorítmico. En este contexto son dos las preguntas centrales de la investigación: ¿cuál es la interacción entre los algoritmos y el trabajo?, y ¿por qué medios es posible coordinar este proceso disruptivo? Se emplea la metodología cualitativa desde una perspectiva deductiva, plasmada en la investiga ción bibliográfica y documental. La hipótesis a probar es que la algoritmización laboral ocurre junto con la tendencia a la plataformización laboral, que se ve potenciada por la ciberización del medio ambiente de trabajo