25 years ago, Barcelona organised Olympic Games under coob leadership. Design policy and results adopted then really impressed internationally. It might be considered an early example of design management good practices. Design policy concerned iconic buildings as much as humble designs of visual signs, signals, sport devices, tools and even souvenirs. The aim of this article is to display this policy as explained first hand by one of its managers, Mr Jaume Masferrer, then a very young member of coob. It is thus an exercise of collection data through oral history applied to Design Management.Ya pasaron 25 años desde la celebración de los juegos olímpicos en Barcelona. Por lo que concierne al diseño, se tomaron decisiones que llamaron la atención internacionalmente por la calidad de las propuestas y los riesgos adoptados. A parte de los muchos edificios singulares y la reforma urbanística de la ciudad, se diseñó hasta el más mínimo detalle, desde las señales hasta los souvenirs y los atrezos de las pruebas deportivas. Pero lo que es más importante, tuvo lugar en una época en la que recién comenzaba a hablarse de la gestión del diseño como actividad complementaria y paralela al diseño. El objeto de este artículo es mostrar cómo se llevó la gestión de esta política y los éxitos alcanzados explicado por Masferrer, uno de las personas a cargo de esta gestión. Se trata por lo tanto de un ejercicio de recolección de datos a la manera de la Historia Oral aplicada al Design Management como nueva especialidad del diseño.