Relationship between organizational commitment and employee turnover

Hernández Chávez, Yazmín; Jaramillo Villanueva, José Luis; Hernández Chávez, Gerardo

La relación entre el compromiso organizacional y la rotación de personal obrero

dc.creator	Hernández Chávez, Yazmín
dc.creator	Jaramillo Villanueva, José Luis
dc.creator	Hernández Chávez, Gerardo
dc.date	2021-06-29
dc.date.accessioned	2022-07-12T18:00:06Z
dc.date.available	2022-07-12T18:00:06Z
dc.identifier	https://revistas.uchile.cl/index.php/EDA/article/view/60211
dc.identifier	10.5354/0719-0816.2021.60211
dc.identifier.uri	https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/195481
dc.description	The purpose of this paper is to analyze the relationship between organizational commitment and employee turnover by undertaking a cross-sectional quantitative albeit empirical study of small, medium and large firms of the apparel industry in the state of Tlaxcala, Mexico. The data were obtained using a structured questionnaire addressed to a stratified sample of workers at 85 small, 18 medium and 5 large companies. Based on a moderate significant correlation, the findings obtained confirm the relationship between organizational commitment and staff turnover. It may therefore be deduced that in order to reduce employee turnover, human talent managers should encourage the affective development of their employees. The limitations of this study are its sectorial character and its limitation to a specific territory.	en-US
dc.description	El objetivo de este artículo fue analizar la relación entre el compromiso organizacional y la rotación de personal mediante un estudio empírico en las pequeñas, medianas y grandes empresas de la industria del vestido del estado de Tlaxcala, México. Los datos se obtuvieron a través de un cuestionario estructurado a través de una muestra estratificada de obreros, con 85 empresas pequeñas, 18 empresas medianas y 5 grandes. Los hallazgos obtenidos confirman la relación existente entre el Compromiso Organizacional y Rotación de Personal reportada en la literatura. De los resultados obtenidos en el estudio se deduce que para reducir la rotación de personal, los gestores de recursos humanos deben fomentar el desarrollo afectivo en los empleados.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.format	application/xml
dc.language	spa
dc.language	eng
dc.publisher	Departamento de Administración, Universidad de Chile, Facultad de Economía y Negocios	en-US
dc.relation	https://revistas.uchile.cl/index.php/EDA/article/view/60211/68126
dc.relation	https://revistas.uchile.cl/index.php/EDA/article/view/60211/67476
dc.rights	Copyright (c) 2021 Estudios de Administración	en-US
dc.source	Estudios de Administración; Vol. 28 No. 1 (2021): (Enero-Junio); 102-129	en-US
dc.source	Estudios de Administración; Vol. 28 Núm. 1 (2021): (Enero-Junio); 102-129	es-ES
dc.source	0719-0816
dc.source	0717-0653
dc.subject	Compromiso Organizacional	es-ES
dc.subject	Rotación Laboral	es-ES
dc.subject	Industria del vestido	es-ES
dc.subject	Organizational commitment	en-US
dc.subject	Staff turnover	en-US
dc.subject	Clothing industry	en-US
dc.title	Relationship between organizational commitment and employee turnover	en-US
dc.title	La relación entre el compromiso organizacional y la rotación de personal obrero	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion

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Estudios de Administración
[0-9]{4}

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