This paper examines the leadership approach to the pandemic in Latin America based on the traditional cultural approach to leadership in this region. Using the framework of challenges proposed by Grint (2020), a response to Covid is recommended based on its categorization as a wicked, as opposed to a tame or critical, problem. Using a framework of adaptive leadership (Heifetz, 1994) and advanced change theory (Quinn, 2000), Ricardo Semler’s transformation of Semco is explored as an example of an alternative approach to leadership to address wicked problems in Latin America.Este documento examina el enfoque de liderazgo frente a la pandemia en América Latina con base en el enfoque cultural tradicional del liderazgo en esta región. Usando el marco de desafíos propuesto por Grint (2020), se recomienda una respuesta a Covid basada en su categorización como un problema complejo, en lugar de manso o crítico. Usando un marco de liderazgo adaptativo (Heifetz, 1994) y la teoría avanzada del cambio (Quinn, 2000), se explora la transformación de Semco de Ricardo Semler como un ejemplo de un enfoque alternativo al liderazgo para abordar problemas complejos en América Latina.