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dc.contributorFundación IEes-ES
dc.creatorILLIA, LAURA; IE University
dc.creatorRODRÍGUEZ-CANOVAS, BELEN; IE University
dc.creatorGONZÁLEZ, ALMUDENA; IE University
dc.creatorROMENTI, STEFANIA; IULM
dc.date2010-05-24
dc.date.accessioned2019-04-03T18:10:23Z
dc.date.available2019-04-03T18:10:23Z
dc.identifierhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/view/25
dc.identifier10.7764/cdi.27.25
dc.identifier.urihttp://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/20460
dc.descriptionVanagloriarse de ser una buena empresa sin que parezca perseguir un objetivo oportunista, no es tan fácil. En esta investigación se analiza la comunicación de las principales empresas europeas y se comprueba que hay diferencias en cómo los directivos comunican la RSC. Para los directivos suizos y daneses no es crucial la comunicación de la RSC pues consideran que las acciones de este tipo, por sí mismas, implican compromiso social. Por el contrario, para los directivos del Reino Unido, España, Italia y Francia la comunicación de estas iniciativas es primordial para construir una comunicación de RSC con impacto en la opinión pública. Estos resultados revelan de qué manera la comunicación de la RSC tiene un diferente impacto en la gestión de los stakeholders, la imagen y la reputación corporativa.Palabras clave: Responsabilidad social corporativa; comunicación; diferencias entre países; divulgación social; EuropaTaking pride in being a good company without being perceived as having an opportunistic purpose is anything but easy. We analyzed the practice of top European companies and asked experts’ opinions about risks and opportunities related to communicating CSR. Results highlight that within the Swiss and Danish environments, the CSR activities by companies were not communicated as it was believed to be sufficiently highlighted in the CSR activities themselves. On the contrary, in the UK, Spain, Italy and France, it was found that the importance of communicating a company’s CSR activities was just as equally important as the CSR activities the company was engaged in. This is in line not only with the need to spread good practices to influence public opinion, but also to counter any bad practices that may arise to influence public opinion. These findings reveal how CSR communication across Europe is having a varied impact on stakeholder dialogue on the issue of CSR.Keywords: corporate social responsibility; communication; national differences social disclosure, Europe.  es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Católica de Chilees-ES
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/view/25/22
dc.rights1. Política propuesta para Revistas que ofrecen Acceso AbiertoLos autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:Los autores conservan los derechos de autor sin restricciones y garantizan a la revista el derecho de ser la primera publicación del trabajo, la que opera con una licencia de atribución Creative Commons que permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría del trabajo y la publicación inicial en esta revista.Los autores pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro), con un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista.Se permite y se anima a los autores a difundir sus trabajos electrónicamente (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su propio sitio web) antes y durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como a una citación más temprana y mayor de los trabajos publicados (Véase The Effect of Open Access - en inglés).es-ES
dc.rights1. Política proposta para Revistas que oferecem Acesso Aberto ao seu conteúdo.Os autores que publicam nesta revista estão de acordo com os seguintes termos:Os autores conservam os direitos de autoria sem restrições e garantem à revista o direito de ser a primeira a publicar o trabalho. A revista, por sua vez, trabalha com uma licença Creative Commons, o que permite a terceiros compartilhar o trabalho desde que haja o reconhecimento da autoria do mesmo e da publicação inicial nesta revista.Os autores podem estabelecer acordos adicionais à parte para a distribuição não exclusiva da versão da obra publicada nesta revista (por exemplo, colocá-la em uma instituição ou publicá-la em um livro), desde que haja um reconhecimento de publicação nesta revista.Permite-se e se encoraja aos autores a difundir os trabalhos em meios eletrônicos (por exemplo, em uma instituição ou em site próprio) antes e durante o processo de envio a esta revista, uma vez que isso pode gerar trocas positivas assim como uma citação mais veloz e maior dos trabalhos publicados (para isso, olhe The Effect of Open Access – em inglês).pt-BR
dc.rights1. Proposed Policy for journals offering open accessThe authors who publish in this journal agree with the following terms:Authors retain unrestricted copyright and guarantee the journal the right to be the first to publish the work. The journal operates with a Creative Commons attribution license, which allows others to share the work with a recognition of the authorship and the initial publication in this journal.Authors may separately establish additional agreements for the non-exclusive distribution of the version of the work published in the journal (for example, placing it in an institutional repository or publishing it in a book), provided that there is a recognition of its initial publication in this journal.Authors are allowed and encouraged to disseminate their work electronically (e.g., in institutional repositories or on their own website) before and during the submission process, as it may lead to productive exchanges, as well as a to an earlier and bigger citation of the published works (see The Effect of Open Access ).en-US
dc.sourceCuadernos.info; núm. 27: TEMA CENTRAL: COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA; 85-96es-ES
dc.sourceCuadernos.info; núm. 27: TEMA CENTRAL: COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA; 85-96en-US
dc.sourceCuadernos.info; núm. 27: TEMA CENTRAL: COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA; 85-96pt-BR
dc.source0719-367x
dc.source0719-3661
dc.subjectResponsabilidad social corporativa; comunicación; diferencias entre países; divulgación social; Europa; corporate social responsibility; communication; national differences social disclosure, Europe.es-ES
dc.titleLa comunicación de la RSC entre las 250 principales empresas europeas /Exchange of SCR information among the 250 leading european corporationses-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeen-US
dc.typearticulo revisado por pareses-ES


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