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dc.creatorSánchez Riofrío, Angélica María
dc.creatorMolina Ycaza, Daniel
dc.date2018-09-12
dc.date.accessioned2022-08-30T15:51:14Z
dc.date.available2022-08-30T15:51:14Z
dc.identifierhttps://revistas.uv.cl/index.php/Perfiles/article/view/1228
dc.identifier10.22370/rpe.2017.4.1228
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/206986
dc.descriptionEl objetivo principal de este trabajo es analizar conceptualmente el estudio de lareestructuración de la cartera de negocios (RCN) y su efecto en los resultados de lasempresas. Para el desarrollo del presente trabajo se adopta una metodología cualitativa mediante una revisión de diferentes fuentes literarias que incluyen tanto artículos científicos como libros. De acuerdo a la evidencia presentada, encontramos que los mecanismos más utilizados para la RCN son: (i) desinversiones (venta de activos, subsidiaria y empresa filial parcial), y (ii) fusiones y adquisiciones. Adicionalmente, se observa que de acuerdo a la literatura científica, estos mecanismos tienen, por lo general, un efecto positivo en los resultados de las empresas a excepción de las fusiones y adquisiciones que tienen un efecto en mayor parte negativoes-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Valparaísoes-ES
dc.relationhttps://revistas.uv.cl/index.php/Perfiles/article/view/1228/1289
dc.rightsDerechos de autor 2018 Revista Perfiles Económicoses-ES
dc.sourceEconomic Profiles; Perfiles Económicos n. 4 dic. 2017en-US
dc.sourcePerfiles Económicos; Perfiles Económicos n. 4 dic. 2017es-ES
dc.source0719-7586
dc.subjectReestructuración de carteraes-ES
dc.subjectdireccioneses-ES
dc.subjectmecanismoses-ES
dc.subjectdesempeñoes-ES
dc.subjectcreación de valores-ES
dc.titleAnálisis teórico sobre la reestructuración de la cartera de negocios y su implicación empresariales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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