En el presente artículo se reflexiona sobre un espacio periférico y mediterráneo, el estado neuquino, y las estrategias diseñadas para su inserción nacional-internacional ante los desafíos del nuevo milenio. Hasta finales de los años 1980, Neuquén era partícipe de una dinámica de desarrollo particular, basada en la fuerte incidencia del estado provincial y con enclaves productivos sostenidos por las empresas públicas nacionales que explotaban sus recursos. Este modelo entra en crisis a comienzos de los años 1990, fundamentalmente con la política de la privatización y las limitaciones de la instancia local para dar respuestas a las demandas emergentes de un territorio afectado por la crisis. En este contexto, se analizan los intentos de modificación del perfil productivo de la provincia, en el marco de la división política del partido en el gobierno y el debate en torno a la viabilidad del tradicional modelo hidrocarburífero.In the present paper we consider the State of Neuquén, a space at once peripheral and landlocked, and the strategies devised for its national and international inclusion as it faces the challenges of the new millennium. Until the late 1980s, Neuquén was an active participant in development; its particular developmental dynamic was based on the action of the state at the provincial level and marked by productive enclaves maintained by the state-run companies that exploited its resources. At the beginning of the 1990s this model suffered a crisis brought on fundamentally by the policy of privatization and by the local governments limited ability to respond to the demands emerging from a territory in crisis. In this context, our paper analyzes the attempts at modification of the regions productive profile, within the frame of the governing partys internal political divisions and the debate over the viability of the traditional model of development based on hydrocarbons.