| dc.creator | Patzlaff, Airton Carlos | |
| dc.creator | Gregolin Patzlaff, Priscila Maria | |
| dc.date | 2015-07-21 | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-05T14:51:22Z | |
| dc.date.available | 2022-12-05T14:51:22Z | |
| dc.identifier | https://www.revistafaro.cl/index.php/Faro/article/view/382 | |
| dc.identifier.uri | https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/218023 | |
| dc.description | O presente artigo objetiva investigar, através do uso da estatística, a relação causa e efeito entre as variáveis pertencentes ao Balanced Scorecard em uma entidade do Terceiro Setor. De acordo com referenciais científicos, identifica-se o pressuposto de que as quatro dimensões do BSC se correlacionam através de uma dinâmica de causa e efeito. Entretanto, diante das particularidades que recaem sobre as organizações sem fins lucrativos, julga-se pertinente avaliar a dinâmica das variáveis inerentes à metodologia Balanced Scorecard no Terceiro Setor, e aferir se há uma correlação significativa entre os índices emanados das quatro perspectivas deste instrumento estratégico. Para tanto, após estabelecer um conjunto básico de indicadores aplicáveis ao Terceiro Setor, utilizou-se a estatística como recurso apto a demonstrar eventuais correlações entre as variáveis, sustentando os estudos a partir do coeficiente de correlação linear de Pearson. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | text/html | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad de Playa Ancha, Valparaíso, Chile | es-ES |
| dc.relation | https://www.revistafaro.cl/index.php/Faro/article/view/382/269 | |
| dc.relation | https://www.revistafaro.cl/index.php/Faro/article/view/382/275 | |
| dc.source | Revista F@ro; Vol. 1 No. 21 (2015): Comunicación y patrimonio | en-US |
| dc.source | Revista F@ro; Vol. 1 Núm. 21 (2015): Comunicación y patrimonio | es-ES |
| dc.source | 0718-4018 | |
| dc.source | 0718-2023 | |
| dc.title | Análise da relação “causa e efeito” do balanced scorecard: um estudo aplicado no terceiro setor Analysis of the "cause and effect” relationship of the Balanced Scorecard: a study applied in the Third Sector pp. 3-25 | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
