dc.contributor | | es-ES |
dc.creator | Cornejo Rallo, Miguel Ángel; Universidad de Chile | |
dc.date | 2015-02-19 | |
dc.date.accessioned | 2023-03-09T18:29:46Z | |
dc.date.available | 2023-03-09T18:29:46Z | |
dc.identifier | http://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/204 | |
dc.identifier.uri | https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/223373 | |
dc.description | Este artículo analiza la relación entre estrategias y presupuesto. Se presenta la discusión teórica sobre si es posible que los organismos públicos puedan utilizar el presupuesto como instrumento para implementar estrategias y su forma de hacerlo. Utilizando el caso del Servicio de Impuestos Internos se evidencia la alineación exitosa de estrategias con el presupuesto de esta organización. Sus dos grandes estrategias, correspondientes a tecnologías de información y recursos humanos demuestran una estrecha relación con sus respectivos presupuestos durante los respectivos años de implementación. Se concluye que los directivos públicos deben vincular sus presupuestos con las estrategias a implementar aun cuando los presupuestos tengan un periodo de vigencia y ejecución anual. | es-ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Central de Chile | es-ES |
dc.relation | http://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/204/180 | |
dc.rights | Copyright (c) 2015 Revista Enfoques | es-ES |
dc.source | Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública; Vol. 6, Núm. 9 (2008); 103 - 125 | es-ES |
dc.source | 0718-9656 | |
dc.source | 0718-0241 | |
dc.subject | gestión pública; planificación; estrategias; presupuesto | es-ES |
dc.title | Gestión Pública, implementación de estrategias y presupuesto. El caso del Servicio de Impuestos Internos chileno | es-ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type | | es-ES |