Resiliencia como fenómeno social y proceso en un contexto de desastre: Horizonte teórico desde Kant y Simmel
Resilience as a social phenomenon and process in a disaster context: Theoretical horizon from Kant and Simmel
Author
Montero Rodríguez, Jorge Luis
Abstract
El proceso de desastre desvela varias situaciones críticas: la penuria post-impacto, la espera en el albergue y la reubicación poblacional. Dentro, la resiliencia social se vuelve efectiva en las acciones de afrontamiento, recuperación, adaptación y transformación de la sociedad. Ella evidencia la acción de los agentes sociales e instituciones para contrarrestar los estados negativos que viven; de esta manera se constata que una sociedad es resiliente. Pero, definida únicamente desde la capacidad o propiedad de los sistemas, no da seguridad de la eficiencia en las acciones ejecutadas durante la crisis. Por ende, el presente artículo inicia con las diversas definiciones sobre el concepto y, en un segundo apartado, utiliza varios reportes de investigaciones donde el comportamiento resiliente de los agentes evidencia a la resiliencia como fenómeno social que, en remisión a Kant, es percibido y comprendido en su manifestación activa, y que, basado en la teoría de Georg Simmel, posee analogía analítica al conflicto. Esta revisión bibliográfica permitió calzar el método heurístico de reconocimiento de la resiliencia como proceso y fenómeno social. A consecuencia, se propuso el uso del verbo resilir como concepto categorial que refiere a todas las acciones resilientes. Disaster process shows several critical situations: post-impact damage, pressure on shelter provision, and sometimes resettlement. Social resilience becomes relevant in coping, recovery, adaptation and transformation actions by society. Social resilience evidences both action of social agents and institutions to overcome the negative state they face. Through this process, society can be identified as resilient. But, if social resilience is only defined as ability or property of the social systems, then there is no certainty about efficient actions to overcome a crisis. Therefore, this paper aims to demonstrate resilience as a social phenomenon that, according to Kant, it is perceived and understood from its active manifestation, and, based on Simmel's theory, it has an analytical analogy to conflict. The analysis starts about different definitions of social resilience and, in the second section, uses several investigations about resilient behavior of individuals and groups to demonstrate the above mentioned. The literature review enabled to fit the heuristic method of recognition of resilience in as a process and social phenomenon. Subsequently, the paper proposes the use of resile as a categorical concept referred to all resilient actions.
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