Neuromanagement Ontology
Ontología del Neuromanagement
| dc.creator | Müller Núñez, Javiera | |
| dc.creator | Vásquez Verdugo, Jonathan | |
| dc.date | 2025-05-09 | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-07T18:22:34Z | |
| dc.date.available | 2025-10-07T18:22:34Z | |
| dc.identifier | https://revistas.udec.cl/index.php/ran/article/view/18263 | |
| dc.identifier | 10.29393/RAN11-12MGJJ20012 | |
| dc.identifier.uri | https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/255660 | |
| dc.description | Purpose: To develop and apply an ontology-based framework that facilitates a structured and theoretically grounded understanding of the neuromanagement field.Methodology: In the first phase, neuromanagement ontology is constructed on theoretical foundations. The second phase involves a systematic search in Scopus and Web of Science (2015–2024), where relevant articles are identified, coded, and mapped onto this ontology, allowing for the identification of both under-explored and extensively studied areas.Findings: Research predominantly focuses on individual-level phenomena, based on decision-making and cognitive processes. In contrast, areas such as the implementation of incentive systems, organizational structure changes, and behavioral constructs (motivation, perception, and risk-aversion) remain significantly under-researched. Additionally, limited attention has been given to team dynamics, C-level executives, and principal-agent relationships.Implications: The analysis reveals conceptual gaps in key areas of neuromanagement. Future attention to these blind spots could strengthen theoretical insights and improve organizational practices, particularly regarding decision-making, leadership, and incentive system design.Originality: We introduce a novel ontology customized to systematically classify and visualize the neuromanagement literature, clearly differentiating between well-developed (bright spots) and under-explored areas (blind spots). This approach contributes to consolidating neuromanagement as a robust research field. | en-US |
| dc.description | Propósito: Desarrollar y aplicar un marco ontológico que permita una comprensión estructurada y teóricamente fundamentada del campo del neuromanagement.Metodología: En la primera fase, se construye una ontología del neuromanagement basada en fundamentos teóricos. Luego, en la segunda fase mediante una búsqueda sistemática en Scopus y Web of Science (2015–2024), se identifican, codifican y mapean artículos relevantes sobre esta ontología, lo que permite revelar áreas poco exploradas, así como muy exploradas.Resultados: Predominan estudios centrados en fenómenos individuales, basados en la toma de decisiones y su proceso cognitivo. En cambio, áreas como implementación de sistemas de incentivos, cambios de estructura organizacional y constructos conductuales (motivación, percepción y aversión al riesgo) se encuentran significativamente desatendidas. Asimismo, se identificó escasa investigación sobre dinámicas de equipo, altos ejecutivos (C-level) y relaciones principal-agente.Implicaciones: El análisis revela vacíos conceptuales en áreas críticas del neuromanagement. La atención futura a estos puntos ciegos podría fortalecer tanto el desarrollo teórico como las prácticas organizacionales, especialmente en toma de decisiones, liderazgo y diseño de sistemas de incentivos.Originalidad: Se introduce una ontología específicamente diseñada para clasificar y visualizar sistemáticamente la literatura del neuromanagement, identificando de forma explícita áreas desarrolladas (bright spots) y poco exploradas (blind spots), lo que contribuye a la consolidación del neuromanagement como área de investigación. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | eng | |
| dc.publisher | Escuela de Administración y Negocios | en-US |
| dc.relation | https://revistas.udec.cl/index.php/ran/article/view/18263/18843 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2025 Javiera Müller Núñez, Jonathan Vásquez Verdugo | en-US |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 | en-US |
| dc.source | RAN - Revista Academia & Negocios; Vol. 11 No. 2 (2025); 1-13 | en-US |
| dc.source | RAN - Revista Academia & Negocios; Vol. 11 Núm. 2 (2025); 1-13 | es-ES |
| dc.source | 0719-6245 | |
| dc.source | 0719-7713 | |
| dc.subject | mapeo del conocimiento | es-ES |
| dc.subject | meta-análisis | es-ES |
| dc.subject | neuromanagement | es-ES |
| dc.subject | análisis ontológico | es-ES |
| dc.subject | dinámica organizacional | es-ES |
| dc.subject | knowledge mapping | en-US |
| dc.subject | meta-analysis | en-US |
| dc.subject | neuromanagement | en-US |
| dc.subject | ontology analysis | en-US |
| dc.subject | organizational dynamics | en-US |
| dc.title | Neuromanagement Ontology | en-US |
| dc.title | Ontología del Neuromanagement | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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Revista Academia & Negocios
[0-9]{4}