The editor proposes a very interesting concept in this issue of De Arquitectura: ¨Large Enterprises - Small Scale Businesses¨. Is it possible to establish a direct link between the scale of an operation and the size of a business? Does every major urban operation in our cities have to be a profitable business and every little intervention a small one? Our professional and academic experience in cityplanning allows us to assert that large urban operations do not necessarily result in an adequate social or private yield, and that small businesses are not directly related to a special scale of urban or architectural project.Interesante par de conceptos polares para esta entrega de De Arquitectura nos ofrece el editor de la Revista: Grandes operaciones - Pequeños negocios. ¿Será posible establecer una relación directa entre la escala de la operación y el tamaño del negocio? ¿Será toda gran operación urbana un gran negocio y toda pequeña intervención un pequeño negocio en nuestras ciudades? La experiencia acumulada en nuestro quehacer profesional y académico referido a la planificación de grandes proyectos urbanos nos lleva a señalar que las grandes operaciones urbanas no son condición suficiente para una adecuada rentabilidad social y/o privada de las mismas, es decir, no es una condición suficiente para tener entre manos un «gran negocio» y, también, que los pequeños negocios, no están directamente asociados a una escala particular de proyecto urbano o arquitectónico.