| dc.creator | Díez-Silva, H. Mauricio | |
| dc.creator | Montes-Guerra, Maricela I. | |
| dc.creator | Gimena Ramos, Faustino N. | |
| dc.creator | Castro Silva, Hugo F. | |
| dc.date | 2016-12-30 | |
| dc.date.accessioned | 2019-04-15T14:23:59Z | |
| dc.date.available | 2019-04-15T14:23:59Z | |
| dc.identifier | https://revistas.userena.cl/index.php/ruta/article/view/797 | |
| dc.identifier.uri | http://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/34132 | |
| dc.description | En este artículo se analiza la influencia de la medición del desempeño al gestionar un proyecto sobre los resultados que determinan su éxito o fracaso. El estudio se ha aplicado sobre una muestra de intervenciones ejecutadas por empresas del sector de consultoría de la ciudad de Bogotá (Colombia). Se ha llevado a cabo una etapa interpretativa de literatura, estándares profesionales, y aportes bibliográficos de estudios preliminares, para verificar la aplicación práctica que puede tener el tema bajo estudio en el sector mencionado que trabaja por proyectos.El trabajo de revisión e interpretación de la bibliografía ha sido complementado con un estudio empírico, en el cual se ha aplicado un instrumento sobre una muestra de empresas que trabajan por proyectos. Se ha realizado un análisis descriptivo de los resultados obtenidos, además de un análisis de la relación de las variables que indican el uso de sistemas de desempeño e indicadores con las variables que determinan los resultados de los proyectos en términos de criterios de éxito.Se ha encontrado un efecto positivo en la utilización de sistemas de medición de desempeño e indicadores y los criterios de éxito de la ejecución de un proyecto, especialmente en empresas proyectizadas. Las evidencias encontradas permiten establecer hipótesis robustas en cuanto a la aplicación de la medición del desempeño al gestionar un proyecto, así como del estado actual de la orientación a trabajar por proyectos en sectores dinámicos de la economía Colombiana. Palabras clave: Dirección de proyectos, indicadores de desempeño, sector públicoAbstractThis article analyzes the influence of performance measurement to manage a project about the results to determine your success or failure. The study has been applied to a sample of interventions implemented by consulting companies in the city of Bogota (Colombia). It has conducted a literature interpretative stage, professional standards, and bibliographic contributions preliminary studies, to verify practical application that can be the subject under study in the field working for projects mentioned.The revision work and interpretation of the literature has been complemented with an empirical study, in which an instrument has been applied on a sample of companies working on projects. It has performed a descriptive analysis of the results obtained, as well as an analysis of the relationship of the variables that indicate the use of performance indicators systems with the variables that determine the results of the projects in terms of success criteria.It has found a positive effect on the use of performance measurement systems and indicators and criteria for successful implementation of a project, especially in companies projectized. Evidence allow to establish robust hypotheses regarding the application of performance measurement to manage a project, and the current state of the project orientation to work in dynamic sectors of the Colombian economy. Keywords: Project management, key indicators, performance, public sector. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de La Serena | es-ES |
| dc.relation | https://revistas.userena.cl/index.php/ruta/article/view/797/872 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2017 Revista Universitaria Ruta | es-ES |
| dc.source | Revista Universitaria Ruta; Vol. 18 Núm. 2 (2016); 48-62 | es-ES |
| dc.source | Revista Universitaria Ruta; Vol 18 No 2 (2016); 48-62 | en-US |
| dc.source | 0719-5990 | |
| dc.source | 0717-1048 | |
| dc.title | Influencia de la medición del desempeño sobre el éxito al gestionar proyectos. Estudio en empresas de consultoría - Bogotá – Colombia | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
