This article is a product of a chapter in the investigative work titled “El directivo como psicoanalista: desde el ejercicio teórico”, which suggests that the executive must understand that individuals work for themselves, but create impressions fit for others and their different world views. As such, desire, being the driving force of the psyche, is born from laws and regulations. The executive must then see himself as the bearer of laws which liberate desire as, in management, both the analyst and the analysed are factors to facilitate new constructs. From there, the work seeks to contribute to the theoretical development of the human sciences within management, approaching desire of the individual within an organisation as the main theme. With this background, the investigation proposes a reflexion, and highlight the issues around the existing power relationship between the executive and the employee, from the perspective of the human guided by power, and the importance of viewing the executive from an analyst perspective so he may intervene in these relationships. For this purpose, bibliographic references were included with psychoanalytic inclinations based on Freudian theory. Among these can be found: Alomo, (2014), Bustos, (2016), Coll-Planas, (2009), Guattari, (2006), Lacan, (2008), López, (2013), Mumby, (2000), Restrepo, (2010). This to give another look of analysis, which starts from the understanding of the human and social phenomenon of business organizations. And that allows us to find, among other results, that guiding the desire to listen and analysis involves long training processes that are achieved with the acquired experiences that refine the listening to the discourses, and, where the desire can be considered a factory of autonomous, responsible, unfinished and under construction individuals with the capacity to build and develop any project.Este artículo es producto de uno de los capítulos del trabajo de investigación titulado “El directivo como psicoanalista: desde el ejercicio teórico”. El cual muestra que el directivo debe entender que los sujetos son para sí mismos, pero se reflejan para los demás y sus múltiples interpretaciones del mundo. Por tanto, el deseo, al ser el motor del psiquismo nace de la ley. Y el directivo debe verse como portador de la ley que libera el deseo. Por lo que en la administración tanto el que analiza como el analizante son determinantes para facilitar nuevos constructos. De ahí, que se busque contribuir al desarrollo teórico de las ciencias humanas en la administración, abordando como tema principal el deseo del individuo en la organización. Con este antecedente la investigación propone realizar una reflexión, y problematizar la relación de poder existente entre el dirigente y el dirigido a partir de la visión de ser humano que se vincula con el poder; y lo importante que es ver al dirigente en la posición de analista para que pueda intervenir en dichas relaciones. Para este propósito, se emplearon referentes bibliográficos con inclinaciones psicoanalíticas basadas en la teoría freudiana. Como lo son Alomo, (2014), Bustos, (2016), Coll-Planas, (2009), Guattari, (2006), Lacan, (2008), López, (2013), Mumby, (2000), Restrepo, (2010), entre otros. Esto para dar otra mirada de análisis, que parte de la comprensión del fenómeno humano y social de las organizaciones empresariales. Y que permite encontrar entre otros resultados que, orientar el deseo a la escucha y al análisis supone procesos largos de formación que se logran con las vivencias adquiridas que afinan la escucha ante los discursos, y, donde el deseo puede ser considerado como una fábrica de individuos autónomos, responsables, inacabados y en construcción, con capacidad de construir y desarrollar cualquier proyecto.