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THE PERFORMANCE APPROACH AND MANAGEMENT ATTITUDES

El ENFOQUE BASADO EN EL DESEMPEÑO Y LAS ACTITUDES DE LA GERENCIA

dc.contributoren-US
dc.contributores-ES
dc.creatorHaupt, Theo
dc.date2011-11-06
dc.date.accessioned2019-05-02T21:21:51Z
dc.date.available2019-05-02T21:21:51Z
dc.identifierhttp://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/246
dc.identifier.urihttp://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/81967
dc.descriptionResistance to change is a characteristic feature of human behavior. Several reasons exist for this resistance.Generally people are hesitant to accept change if they played no participative role in initiating and developing it. Where prescriptive approaches to construction safety and health have been the prevailing legislative paradigm such as in the United States, changing to a performance-based one presents formidable challenges. Such a change directly and indirectly impacts the way that contractors do their business. The performance approach encourages and supports the redistribution of the responsibility for construction worker safety to include all the participants in the construction process – from clients to workers. On the other hand the prescriptive approach made contractors solely responsible for the safety and health of the workers. This paper discusses the results of a survey of the attitudes of the management of construction firms in the United States with respect to a performance approach to construction safety.en-US
dc.descriptionLa resistencia al cambio es un rasgo característico del comportamiento humano. Existen varias razones para esta resistencia. Generalmente las personas son renuentes a aceptar el cambio si no han tenido una participación activa en iniciar y desarrollar el cambio. En aquellos casos en que los enfoques prescriptitos de la seguridad y salud en la construcción han sido el paradigma legislativo, como es el  caso de los Estados Unidos, el cambio a un enfoque basado en el desempeño presenta desafíos de magnitud. Dicho cambio en forma directa e indirecta tiene un impacto sobre la forma en que los contratistas manejan el negocio. El enfoque basado en el desempeño fomenta y apoya la redistribución de la responsabilidad por la seguridad del trabajador de la construcción de modo de incluir a todos los que participan en el proceso de construcción – desde los clientes a los trabajadores. Por otra parte, el enfoque prescriptivo hacía que los constructores fueran los únicos responsables de salud y seguridad de los trabajadores. Este trabajo analiza los resultados de una encuesta sobre las actitudes de la gerencia de las empresas constructoras en los Estados Unidos en relación con el enfoque basado en el desempeño para la seguridad en la construcción.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.languageeng
dc.publisherPontificia Universidad Católica de Chileen-US
dc.relationhttp://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/246/45
dc.relationhttp://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/246/pdf
dc.sourceRevista Ingeniería de Construcción; Vol 17, No 2 (2002); 75-82es-ES
dc.sourceRevista Ingeniería de Construcción; Vol 17, No 2 (2002); 75-82en-US
dc.source0718-5073
dc.source0716-2952
dc.subjectPerformance approach, worker safety, change, change management.en-US
dc.subjectes-ES
dc.titleTHE PERFORMANCE APPROACH AND MANAGEMENT ATTITUDESen-US
dc.titleEl ENFOQUE BASADO EN EL DESEMPEÑO Y LAS ACTITUDES DE LA GERENCIAes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeen-US
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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