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From the local organization towards local risk management: diagnosis of vulnerability and capacity

De organización vecinal hacia la gestión local del riesgo: diagnóstico de vulnerabilidad y capacidad

dc.creatorSandoval Diaz, Jose Sebastian
dc.creatorRojas Paez, Luisa
dc.creatorVillalobos Soublet, Makarenna
dc.creatorSandoval Diaz, Constanza
dc.creatorMoraga R., Francisco
dc.creatorAguirre P., Nayssa
dc.date2018-05-11
dc.date.accessioned2021-07-26T19:43:17Z
dc.date.available2021-07-26T19:43:17Z
dc.identifierhttps://revistainvi.uchile.cl/index.php/INVI/article/view/62846
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/170755
dc.descriptionThe present study had as main objective to know the meanings assigned to capacities and vulnerabilities before the earthquake risk of two neighbors emergency brigades belonging to the town of Arica, Chile. A case study design was used, using two intentional strategic levels of sample selection: communal scale and participants. The data are produced by the intra-method triangulation of six techniques, using as an analytical coding strategy a grounded theory model, that was based on three areas a) physical / material, b) social / organizational and c) motivational / attitudinal. The results show the organizational and motivational capacities to account physical-material vulnerabilities to the stages of preparation, emergency and response. It is concluded the importance of strengthening the development of local community capacities for risk management and community resilience, which must be accompanied by structural and institutional development.en-US
dc.descriptionEl presente estudio tuvo como objetivo conocer los significados asignados a las capacidades y vulnerabilidades ante el riesgo de terremoto de dos brigadas vecinales de emergencia pertenecientes a la comuna de Arica, Chile. Se utilizó un diseño de estudio de caso de dos niveles estratégicos intencionados de selección muestral: Escala comunal y participantes. Los datos son producidos mediante la triangulación intramétodo de seis técnicas, utilizando como estrategia analítica de codificación el modelo de la teoría fundamentada en base a tres áreas a) física/material, b) social/organizacional y c) motivacional/actitudinal. Los resultados relevan las capacidades organizacionales y motivacionales para dar cuenta de las vulnerabilidades físicas-materiales ante las etapas de preparación, emergencia y respuesta. Se concluye la importancia de fortalecer el desarrollo de capacidades comunitarias locales en pos de la gestión del riesgo y la resiliencia comunitaria, lo cual debe ser acompañado de desarrollo estructural e institucional.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/xml
dc.formatapplication/octet-stream
dc.languagespa
dc.publisherRevista INVIes-ES
dc.relationhttps://revistainvi.uchile.cl/index.php/INVI/article/view/62846/66737
dc.relationhttps://revistainvi.uchile.cl/index.php/INVI/article/view/62846/66759
dc.relationhttps://revistainvi.uchile.cl/index.php/INVI/article/view/62846/66787
dc.sourceRevista INVI; Vol. 33 Núm. 92 (2018); 155-180es-ES
dc.source0718-8358
dc.source0718-1299
dc.titleFrom the local organization towards local risk management: diagnosis of vulnerability and capacityen-US
dc.titleDe organización vecinal hacia la gestión local del riesgo: diagnóstico de vulnerabilidad y capacidades-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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