Show simple item record

Estrategias de gestión de los clubes de golf de la Comunidad de Madrid en Twitter;
Estratégias de gestão no Twitter dos clubes de golfe da Comunidade de Madrid

dc.contributoren-US
dc.contributores-ES
dc.contributorpt-BR
dc.creatorLópez de Ayala López, María Cruz; Universidad Rey Juan Carlos
dc.creatorCatalina García, Beatriz; Universidad Rey Juan Carlos
dc.creatorFernández, José Gabriel; Universidad Rey Juan Carlos
dc.date2018-04-27
dc.date.accessioned2019-04-03T18:10:38Z
dc.date.available2019-04-03T18:10:38Z
dc.identifierhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/view/cdi.42.1304
dc.identifier10.7764/cdi.42.1304
dc.identifier.urihttp://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/20530
dc.descriptionSocial networks provide companies and brands with a more direct communication and facilitate greater interactivity with their audiences. Through a content analysis of the Twitter profiles of the golf clubs of the Community of Madrid, we examine whether their nature —public, private or commercial— influences how these networks are managed. It is concluded that the nature of the club accounts for differences in the communication strategies: in the private and public clubs, the informative messages predominate, whereas in those emitted by the commercial clubs, there is a prevalence of strategies linked to marketing.en-US
dc.descriptionLas redes sociales aportan una comunicación directa de las empresas y marcas y facilitan una mayor interactividad con sus públicos. Mediante un análisis de contenido de los perfiles de Twitter de los clubes de golf de la Comunidad de Madrid, se examina si su naturaleza —pública, privada o comercial— influye en cómo se gestionan estas redes. Entre las conclusiones, destacan diferencias en las estrategias comunicacionales según la naturaleza del club: en los privados y públicos predominan los mensajes informativos, mientras que en los emitidos por los comerciales prevalece una estrategia vinculada al marketing.es-ES
dc.descriptionAs redes sociais permitem a comunicação direta das empresas e das marcas e facilitam uma maior interatividade destas com os seus públicos. Através de uma análise de conteúdo dos perfis mantidos no Twitter pelos clubes de golfe da Comunidade de Madrid, examina-se se a sua natureza —pública, privada ou comercial— influencia a forma como essas redes são geridas. Entre as conclusões destacam-se as diferenças nas estratégias de comunicação de acordo com a natureza dos clubes: nos privados e públicos predominam as mensagens informativas; ao contrário, nos comerciais prevalece uma estratégia vinculada ao marketing.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.languageeng
dc.publisherPontificia Universidad Católica de Chilees-ES
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/view/cdi.42.1304/pdf_67
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/view/cdi.42.1304/pdf_75
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/downloadSuppFile/cdi.42.1304/1385
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/downloadSuppFile/cdi.42.1304/1386
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/downloadSuppFile/cdi.42.1304/1387
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/downloadSuppFile/cdi.42.1304/1388
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/downloadSuppFile/cdi.42.1304/1389
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/downloadSuppFile/cdi.42.1304/1391
dc.relationhttp://cuadernos.info/index.php/CDI/article/downloadSuppFile/cdi.42.1304/1392
dc.rights1. Política propuesta para Revistas que ofrecen Acceso AbiertoLos autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:Los autores conservan los derechos de autor sin restricciones y garantizan a la revista el derecho de ser la primera publicación del trabajo, la que opera con una licencia de atribución Creative Commons que permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría del trabajo y la publicación inicial en esta revista.Los autores pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro), con un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista.Se permite y se anima a los autores a difundir sus trabajos electrónicamente (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su propio sitio web) antes y durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como a una citación más temprana y mayor de los trabajos publicados (Véase The Effect of Open Access - en inglés).es-ES
dc.rights1. Política proposta para Revistas que oferecem Acesso Aberto ao seu conteúdo.Os autores que publicam nesta revista estão de acordo com os seguintes termos:Os autores conservam os direitos de autoria sem restrições e garantem à revista o direito de ser a primeira a publicar o trabalho. A revista, por sua vez, trabalha com uma licença Creative Commons, o que permite a terceiros compartilhar o trabalho desde que haja o reconhecimento da autoria do mesmo e da publicação inicial nesta revista.Os autores podem estabelecer acordos adicionais à parte para a distribuição não exclusiva da versão da obra publicada nesta revista (por exemplo, colocá-la em uma instituição ou publicá-la em um livro), desde que haja um reconhecimento de publicação nesta revista.Permite-se e se encoraja aos autores a difundir os trabalhos em meios eletrônicos (por exemplo, em uma instituição ou em site próprio) antes e durante o processo de envio a esta revista, uma vez que isso pode gerar trocas positivas assim como uma citação mais veloz e maior dos trabalhos publicados (para isso, olhe The Effect of Open Access – em inglês).pt-BR
dc.rights1. Proposed Policy for journals offering open accessThe authors who publish in this journal agree with the following terms:Authors retain unrestricted copyright and guarantee the journal the right to be the first to publish the work. The journal operates with a Creative Commons attribution license, which allows others to share the work with a recognition of the authorship and the initial publication in this journal.Authors may separately establish additional agreements for the non-exclusive distribution of the version of the work published in the journal (for example, placing it in an institutional repository or publishing it in a book), provided that there is a recognition of its initial publication in this journal.Authors are allowed and encouraged to disseminate their work electronically (e.g., in institutional repositories or on their own website) before and during the submission process, as it may lead to productive exchanges, as well as a to an earlier and bigger citation of the published works (see The Effect of Open Access ).en-US
dc.sourceCuadernos.info; núm. 42: Social media, branding y consumo; 71-84es-ES
dc.sourceCuadernos.info; núm. 42: Social media, branding y consumo; 71-84en-US
dc.sourceCuadernos.info; núm. 42: Social media, branding y consumo; 71-84pt-BR
dc.source0719-367x
dc.source0719-3661
dc.subjecten-US
dc.subjectcorporate communication; public and private enterprise; Twitter; golf course; interactivityen-US
dc.subjectes-ES
dc.subjectcomunicación corporativa; empresas públicas y privadas; Twitter; campos de golf; interactividades-ES
dc.subjectpt-BR
dc.subjectcomunicação corporativa; empresas públicas e privadas; Twitter; campos de golfe; interatividadept-BR
dc.titleManagement strategies of the Madrid Community golf clubs on Twitteren-US
dc.titleEstrategias de gestión de los clubes de golf de la Comunidad de Madrid en Twitteres-ES
dc.titleEstratégias de gestão no Twitter dos clubes de golfe da Comunidade de Madridpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeen-US
dc.typearticulo revisado por pareses-ES


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record