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Institutional overview of transparency in local governments in Mexico
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 13 No. 26 (2015); pp. 137 - 182 -
Intersectoral management: comprehensiveness, inclusivity and commonwealth in the social reintegration policy, the case of the CET Punta de Parra
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 17 (2019): Segundo semestre; pp. 5-43 -
Introducción: mujeres, desastres y emergencias
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 18 No. 34 (2020): Estado frente a desastres socioambientales y socionaturales-Mujeres, desastres y emergencias; pp.177-179 -
Introduction: The urgency of a dialogue between knowledges
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 18 No. 34 (2020): Estado frente a desastres socioambientales y socionaturales-Mujeres, desastres y emergencias; PP. 7-14 -
“Juntos más seguros”. an analysis to the implementation of the program, the institutionalization of community practices, citizen participation and social capital
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 16 No. 32 (2018): Gestión pública de las políticas de seguridad ciudadana; pp. 89–125 -
“JUNTOS MÁS SEGUROS”. UNA MIRADA A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA, LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE PRÁCTICAS COMUNITARIAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y EL CAPITAL SOCIAL
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 32 (2018): GESTIÓN PÚBLICA DE LAS POLÍTICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA; pp. 89–125 -
Kirchnerism at the provincial level: profiles and backgrounds of the initial cabinet of Axel Kicillof in the province of Buenos Aires (2019-2020)
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 21 No. 40 (2023): Ministerios, Gabinetes y la gestión de las Políticas Públicas -
KNOWLEDGE WORKERS AS THE BASE OF INNOVATION IN PUBLIC ADMINISTRATION
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 19 No. 36 (2021); pp.77–99 -
LA "CONSTRUCCIÓN" DE LAS DROGAS COMO ASUNTO DE POLÍTICA PÚBLICA EN ARGENTINA (2009-2014): UN ACERCAMIENTO A PARTIR DE UN ANÁLISIS MIXTO DE CONTENIDO
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 25 (2015); pp. 169 - 208 -
La administración de los Presupuestos Participativos en Porto Alegre: a nivel de calle, los funcionarios y las condiciones previas de organización
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 12 (2008); pp. 19 / 41 -
La condición política de la coordinación metropolitana en Guadalajara, México
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 23 (2014); 89-120 -
La condición política de la coordinación metropolitana en Guadalajara, México
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 12 No. 23 (2014); 89-120 -
La construcción social de la seguridad democrática: El caso del “Programa integral de protección ciudadana” de la ciudad de Mar del Plata (2013-2015)
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 21 No. 41 (2023): Violencia, Crimen y Seguridad: Trayectoria y Alcances de las Políticas Públicas -
LA DESCENTRALIZACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 35 (2020): LA DESCENTRALIZACIÓN Y LOS TERRITORIOS EN TIEMPOS DE CRISIS; pp. 13–63 -
LA DIFÍCIL CONSTRUCCIÓN POLÍTICA DE LA FUNCIÓN DE COORDINACIÓN EN EL ÁREA PÚBLICA SOCIAL
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 25 (2015); pp.05-39 -
La dimensión ciudadana en las reformas de la administración pública
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 13 (2009); pp. 87 / 105 -
LA EVALUACIÓN DE IMPACTO EN POLÍTICAS PÚBLICAS: REFLEXIONES A PARTIR DE UN CASO DE EVALUACIÓN DE UN PROGRAMA DE REINSERCIÓN SOCIAL EN CHILE
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 32 (2018): GESTIÓN PÚBLICA DE LAS POLÍTICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA; pp. 11–39 -
LA EXCELENCIA OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: VALORACIÓN INICIAL
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 33 (2019); pp. 39–79 -
La Externalización de la Formación Ocupacional en la Comunidad de Madrid 2002/2003
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 17 (2011); pp. 81 / 107 -
La Gran Oportunidad: Fin de la Psiquis del Liderazgo en el Surgimiento de la Psiquis de la Gerencia Co-Inspirativa.
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 10 (2007); pp. 101 / 124