Time management is one of the most prominent areas in projects, thus requiring innovative tools for effective development. In this regard, the present research aimed to describe the digital simplification of time management in projects through the digital Critical Path Method (CPM). To achieve this, a basic, descriptive, and quantitative study was conducted by implementing CPM on the Trello platform. As a result, it was observed that activities were reduced by 50%, and the level of digitization increased by 33%. In conclusion, digital CPM streamlined project time management, facilitating the optimization of human work in the current context.La gestión del tiempo es una de las áreas más resaltantes en los proyectos, por lo que requiere de herramientas innovadoras para desarrollarse de una manera efectiva. En ese sentido, la presente investigación tuvo como objetivo describir la simplificación digital de la gestión del tiempo en proyectos a través del Método de la Ruta Crítica (CPM) digital. Para ello, se basó en un estudio básico, descriptivo y cuantitativo desarrollando el CPM en la plataforma Trello. Como resultado se obtuvo que sus actividades se redujeron en 50% y el nivel de digitalización se incrementó en 33%. En conclusión, el CPM digital simplificó la gestión del tiempo de proyectos permitiendo la optimización del trabajo humano en el contexto actual.A gestão do tempo é uma das áreas mais destacadas nos projetos, portanto, requer ferramentas inovadoras para se desenvolver de forma eficaz. Nesse sentido, o presente estudo teve como objetivo descrever a simplificação digital da gestão do tempo em projetos através do Método do Caminho Crítico (CPM) digital. Para isso, baseou-se em um estudo básico, descritivo e quantitativo, desenvolvendo o CPM na plataforma Trello. Como resultado, constatou-se que suas atividades foram reduzidas em 50% e o nível de digitalização aumentou em 33%. Em conclusão, o CPM digital simplificou a gestão do tempo de projetos, permitindo a otimização do trabalho humano no contexto atual.