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Girard, B. y Perini, F. (Eds.). (2013). Habilitando la Apertura: El Futuro de la Sociedad de la Información en América Latina y el Caribe. Montevideo: Fundación Comunica-International Development Research Centre (IDRC).
Revista de Gestión Pública; Vol. 2, Núm. 2 (2013); 463-469. -
Girard, B. y Perini, F. (Eds.). (2013). Habilitando la Apertura: El Futuro de la Sociedad de la Información en América Latina y el Caribe. Montevideo: Fundación Comunica-International Development Research Centre (IDRC).
Revista de Gestión Pública; Vol. 2 No. 2 (2013); 463-469. -
GUERRERO, O. (2019). PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. MÉXICO: INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 1 (2019); 142-144. -
GUERRERO, O. (2019). PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. MÉXICO: INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
Revista de Gestión Pública; Vol. 8 No. 1 (2019); 142-144. -
INCLUSION AND GEOGRAPHICAL ORIGIN OF SENIOR CIVIL SERVANTS IN SPAIN
Revista de Gestión Pública; Vol. 9, Núm. 2 (2020). -
INCLUSION AND GEOGRAPHICAL ORIGIN OF SENIOR CIVIL SERVANTS IN SPAIN
Revista de Gestión Pública; Vol. 9 No. 2 (2020). -
INNOVATION AND CO-CREATION: NEW CHALLENGES FOR PUBLIC POLICY
Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 2 (2014); 329-361. -
INNOVATION AND CO-CREATION: NEW CHALLENGES FOR PUBLIC POLICY
Revista de Gestión Pública; Vol. 3 No. 2 (2014); 329-361. -
INNOVATION IN THE CHILEAN PUBLIC SECTOR: EXPERIENCE AND LEARNINGS FROM THE LABORATORIO DE GOBIERNO
Revista de Gestión Pública; Vol. 6, Núm. 1 (2017); 43-80. -
INNOVATION IN THE CHILEAN PUBLIC SECTOR: EXPERIENCE AND LEARNINGS FROM THE LABORATORIO DE GOBIERNO
Revista de Gestión Pública; Vol. 6 No. 1 (2017); 43-80. -
INNOVATION LABORATORIES TO CHANGE PUBLIC MANAGEMENT: ANAYSIS OF THE NOVAGOB.LAB CASE
Revista de Gestión Pública; Vol. 6, Núm. 1 (2017); 19-42. -
INNOVATION LABORATORIES TO CHANGE PUBLIC MANAGEMENT: ANAYSIS OF THE NOVAGOB.LAB CASE
Revista de Gestión Pública; Vol. 6 No. 1 (2017); 19-42. -
INTERMUNICIPALITY AS AN EMERGENT INSTITUTIONAL ARRANGEMENT: THE WATER SUPPLY CASE IN THE METROPOLITAN AREA OF AGUASCALIENTES, MEXICO
Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 2 (2014); 207-234. -
INTERMUNICIPALITY AS AN EMERGENT INSTITUTIONAL ARRANGEMENT: THE WATER SUPPLY CASE IN THE METROPOLITAN AREA OF AGUASCALIENTES, MEXICO
Revista de Gestión Pública; Vol. 3 No. 2 (2014); 207-234. -
INTERNAL CONTROL IN BRAZILIAN MUNICIPALITIES AN ANALYSIS ON LOCAL COMPTROLLER GENERAL OFFICES, IN VIEW OF THE FEDERAL GOVERNMENT MODEL OF THE CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO
Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 2 (2014); 297-328. -
INTERNAL CONTROL IN BRAZILIAN MUNICIPALITIES AN ANALYSIS ON LOCAL COMPTROLLER GENERAL OFFICES, IN VIEW OF THE FEDERAL GOVERNMENT MODEL OF THE CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO
Revista de Gestión Pública; Vol. 3 No. 2 (2014); 297-328. -
LATIN AMERICA AFTER THE PANDEMIC
Revista de Gestión Pública; Vol. 10 No. 2 (2021). -
LATIN AMERICAN SENIOR EXECUTIVE SERVICE: ADVANCES AND SETBACKS
Revista de Gestión Pública; Vol. 6, Núm. 2 (2017); 173-214. -
LATIN AMERICAN SENIOR EXECUTIVE SERVICE: ADVANCES AND SETBACKS
Revista de Gestión Pública; Vol. 6 No. 2 (2017); 173-214. -
LOCAL CITIZEN CONSULTATIONS: BETWEEN GOVERNMENT LEGITIMATION AND CITIZEN EMPOWERMENT
Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 1 (2019); 9-42.