Introduction: This work aimed to construct a scale ofOrganizational Justice. Method: 2770 participants, 30% (831) women and 70% (1939) men, with a mean age of 38. All workers from diverse companies in the southeast of Mexico. The pertinent statistical studies were carried out. Results: The factorial analysis configured three factors that explain 66.16% of the total variance. The internal consistency of the scale was α=0.97. The three factors found are Work Team Management (25.97%); Responsibility and commitment to the work team (24.52%), and Respect for the members of the work team (15.66%). Conclusion: It is concluded that there is a reliable questionnaire and a clear structure of new dimensions. The results were discussed regarding the quantity and quality of the justice dimensions.Introducción: Este trabajo tuvo como objetivo la construcción de una escala de Justicia organizacional. Método: Participaron 2770 personas, 30% (831) mujeres y 70% (1939) hombres, con una media de edad de 38 años. Todos trabajadores de diversas empresas del sureste de México. Se realizaron los estudios estadísticos pertinentes. Resultados: El análisis factorial configuró tres factores que explican el 66.16% de la varianza total. La consistencia interna de la escala fue de α=0.97. Los tres factores hallados son: Gestión de Equipos de Trabajo (25.97%); Responsabilidad y compromiso con el equipo de trabajo (24.52%) y Respeto a los miembros del equipo de trabajo (15.66%). Conclusión: Se concluye que se cuenta con un cuestionario confiable y con una clara estructura de nuevas dimensiones y los resultados se discutieron en términos de la cantidad y calidad de las dimensiones de la justicia.