Browsing Estado, Gobierno, Gestión Pública by Title
Now showing items 354-373 of 386
-
The Organizational Decision Making in an Administrative Reform Process. A e-Government Case Study in a Mexican Municipality
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 13 No. 22 (2013); pp. 87-128. -
The political significance of social ministries in Argentina, Chile and Uruguay
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 8 No. 15-16 (2010); pp. 123 / 154. -
The role of institutions in the development of e-government in latin america: some reflections
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 14 (2009); pp. 36 / 59. -
The role of institutions in the development of e-government in latin america: some reflections
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 7 No. 14 (2009); pp. 36 / 59. -
THE ROLE OF THE OMBUDSPERSON IN SPAIN IN THE CONTROL OF TRANSPARENCY AND ACCESS TO INFORMATION
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 27 (2016); pp. 89 - 116. -
The role of the ombudsperson in Spain in the control of transparency and access to information
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 14 No. 27 (2016); pp. 89 - 116. -
The role of the Public Administrator in Chile: Is it worth living for this occupation?
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 9 No. 17 (2011); pp. 35 / 79. -
The senior civil service: directors of the second hierarchical level. analysis of permanences, according to origin
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 16 No. 31 (2018); pp. 119-174. -
THE TRAINING AND INSTRUCTION OF PUBLIC EMPLOYEES FOR THE USE OF SOCIAL NETWORKS AND DIGITAL TOOLS: A CASE STUDY OF THE Public Administration School of Catalonia
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 27 (2016); pp. 65 - 87. -
The training and instruction of public employees for the use of social networks and digital tools: a case study of the public administration school of Catalonia
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 14 No. 27 (2016); pp. 65 - 87. -
The “accompaniment” of immigrants in irregular situation in access to public administration
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 17 (2019): Primer semestre; pp. 131–159. -
THEORETICAL AND METHODOLOGICAL PERSPECTIVES ON SOCIAL PARTICIPATION NETWORK
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 27 (2016); pp. 41 - 64. -
Theoretical and methodological perspectives on social participation network
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 14 No. 27 (2016); pp. 41 - 64. -
THREE YEARS SINCE THE IMPLEMENTATION OF LAW NO. 20,501: MAIN RESULTS AND PROGRESS IN PUBLIC EDUCATION OF CHIEF OF MUNICIPAL EDUCATION AND PRINCIPALS OF EDUCATIONAL INSTITUTIONS
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 24 (2014); pp. 55 - 70. -
THREE YEARS SINCE THE IMPLEMENTATION OF LAW NO. 20,501: MAIN RESULTS AND PROGRESS IN PUBLIC EDUCATION OF CHIEF OF MUNICIPAL EDUCATION AND PRINCIPALS OF EDUCATIONAL INSTITUTIONS
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 12 No. 24 (2014); pp. 55 - 70. -
Towards appropriation of E-Government: a critical systemic view
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 7 No. 14 (2009); pp. 60 / 81. -
Towards innovative models of management in public administration: The case of Chile’s Public Postal Service
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 10 No. 19 (2012); pp. 139 / 171. -
Towards ocean governance: the cases of Pacific Alliance and Chile
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 22 No. 42 (2024): Los desafíos de la gestión pública frente a la crisis climática y ambiental: actores, instituciones y dinámicas. -
TRABAJADORES DE CONOCIMIENTO COMO BASE DE LA INNOVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 36 (2021); pp.77–99. -
Transformaciones en el Rol del Estado. La Concesión de Redes Viales en Argentina
Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 6 No. 11 (2008): Empresas Públicas; pp. 5 / 38.