Estado, Gobierno, Gestión Pública: Recent submissions
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Midiendo la apertura gubernamental: diseño, resultados y aportaciones de la métrica de Gobierno Abierto en México
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 20 No. 38 (2022): Gobierno Abierto en Iberoamérica -
GOVERNO ABERTO NO BRASIL: COMO A INSTRUMENTAÇÃO DA AÇÃO PÚBLICA FOMENTOU NOVAS ABORDAGENS PARA A GOVERNANÇA DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 20 No. 38 (2022): Gobierno Abierto en Iberoamérica -
La transparencia comunitaria, un eslabón más en la trayectoria del Gobierno Abierto en México
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 20 No. 38 (2022): Gobierno Abierto en Iberoamérica -
Los retos del Gobierno Abierto en la experiencia de digitalización del servicio municipal de Veracruz, México
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 20 No. 38 (2022): Gobierno Abierto en Iberoamérica -
Compromisos de justicia iberoamericanos en la alianza para el gobierno abierto: ¿qué dicen los datos?
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 20 No. 38 (2022): Gobierno Abierto en Iberoamérica -
ANALYSIS OF PARTICIPATORY POLICIES FOR DEVELOPMENT IN THE PROVINCE OF MENDOZA, ARGENTINA AND THE STATE OF MEXICO: A COMPARATIVE STUDY AT THE SUBNATIONAL LEVEL
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 36 (2021); pp.35-75 -
PUBLIC POLICIES FOR THE IMPLEMENTATION OF CYCLING IN THE CITY OF SANTIAGO DE CHILE, A CASE STUDY FOR THE COMMUNES OF MAIPÚ, CENTRAL STATION AND SANTIAGO
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 33 (2019); pp. 63–102 -
TRABAJADORES DE CONOCIMIENTO COMO BASE DE LA INNOVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 36 (2021); pp.77–99 -
DISEÑO PRESUPUESTAL DE LA POLÍTICA DE PREVENCIÓN DEL DELITO EN CHILPANCINGO, ESTADO DE GUERRERO
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 33 (2019); pp. 103–130 -
LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN MÉXICO: PROPUESTAS PARA SU FOMENTO
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 36 (2021); pp.187–226 -
MODERNIZACIÓN DEL ESTADO EN ARGENTINA (2015–2019), DISCURSO POST-BUROCRÁTICO Y PRÁCTICAS DISRUPTIVAS DURANTE EL GOBIERNO DE CAMBIEMOS
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 33 (2019); pp. 45-61 -
RELACIÓN ENTRE LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS Y LAS ACTITUDES LABORALES: ESTUDIO EN LA SUBSECRETARÍA DE SERVICIOS SOCIALES
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 36 (2021); pp.5-34 -
GESTIÓN INTERSECTORIAL: INTEGRALIDAD, INCLUSIVIDAD Y MANCOMUNIDAD EN LA POLÍTICA DE REINSERCIÓN SOCIAL, EL CASO DEL CET PUNTA DE PARRA
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 33 (2019); pp. 5-43 -
POPULISMO, RETROCESOS DEMOCRÁTICOS Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: LA EXPERIENCIA DE MÉXICO DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL GOBIERNO DE ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 36 (2021); pp.135–186 -
MIDIENDO LA ESTABILIDAD MINISTERIAL EN LOS INICIOS DEL ESTADO ARGENTINO (1898–1930)
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 33 (2019); pp. 131–169 -
PROGRAMAS DE SALUD Y BRECHA DIGITAL
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 33 (2019); pp. 171–198 -
¿PARA QUÉ LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO?.
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 36 (2021); pp.101–134 -
DECENTRALIZATION, PANDEMIC AND THE CHALLENGE OF INTERGOVERNMENTAL RELATIONS POST 2021 IN CHILE
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 35 (2020): LA DESCENTRALIZACIÓN Y LOS TERRITORIOS EN TIEMPOS DE CRISIS; pp. 111–138 -
REGIONAL DEVELOPMENT PLANNING AND STRATEGIC PROSPECTIVE: REFLECTIONS BASED ON THE CASE ANALYSIS OF THE REGIONAL DEVELOPMENT STRATEGY OF ÑUBLE 2020-2028
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 35 (2020): LA DESCENTRALIZACIÓN Y LOS TERRITORIOS EN TIEMPOS DE CRISIS; pp. 255–282 -
(DES) CENTRALIZATION IN CHILE, A REVIEW OF THE MAIN MILESTONES FROM 1810 TO 1989
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 35 (2020): LA DESCENTRALIZACIÓN Y LOS TERRITORIOS EN TIEMPOS DE CRISIS; pp. 65–108