Revista de Gestión Pública: Recent submissions
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PERSPECTIVES, NEGOTIATIONS AND DILEMMAS IN THE TRANSACTIONS BETWEEN YACIMIENTOS PETROLÍFEROS FISCALES BOLIVIANOS (YPFB) AND YACIMIENTOS PETROLÍFEROS FISCALES (YPF), 1937-1945
. Revista de Gestión Pública; Vol. 2, Núm. 1 (2013); 107-143 -
INTERNAL CONTROL IN BRAZILIAN MUNICIPALITIES AN ANALYSIS ON LOCAL COMPTROLLER GENERAL OFFICES, IN VIEW OF THE FEDERAL GOVERNMENT MODEL OF THE CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO
. Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 2 (2014); 297-328 -
National-popular movements and their public policies: anti-oligarchy nationalism, democratization and anti-liberalism
. Revista de Gestión Pública; Vol. 7, Núm. 2 (2018); 223-263 -
ANÍBAL BASCUÑÁN AND HISPANIC AMERICAN ADMINISTRATIVE THINKING
. Revista de Gestión Pública; Vol. 1, Núm. 1 (2012); 55-68 -
WHERE ARE WOMEN IN THE PUBLIC ADMINISTRATION AND WHAT DO THEY DO? THE CASE OF ARGENTINA’S PUBLIC SECTOR
. Revista de Gestión Pública; Vol. 9, Núm. 1 (2020) -
ANALYSIS AND BALANCE ON THE DEVELOPMENT OF THE DIRECTIVE FUNCTION IN PERU: THE CASE OF THE CUERPO DE GERENTES PÚBLICOS
. Revista de Gestión Pública; Vol. 5, Núm. 1 (2016); 93-120 -
UNDURRAGA, I. Y ROJAS, M. (EDS.). (2010). PERSONAS EN EL ESTADO: HACIA UN PAÍS DE CLASE MUNDIAL. SANTIAGO: CONSORCIO PARA LA REFORMA DEL ESTADO; CHILE.
. Revista de Gestión Pública; Vol. 1, Núm. 1 (2012); 177-181 -
OPEN GOVERNMENTS IN ANALOGICAL CONTEXTS? OPEN GOVERNMENT INITIATIVE AT MUNICIPAL AND STATE LEVEL IN MEXICO
. Revista de Gestión Pública; Vol. 6, Núm. 1 (2017); 81-110 -
OPEN GOVERNMENT FROM A MULTILEVEL PERSPECTIVE: REFLECTIONS BETWEEN THEORETICAL REASON AND PRACTICAL INNOVATION
. Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 1 (2014); 163-197 -
CORRUPTION AS SHARED RESPONSIBILITY A REVIEW OF ANTI-CORRUPTION STRATEGIES IN THE PRIVATE SECTOR
. Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 2 (2019); 229-240 -
MOBILIZATION AND GREEN RESISTENCE: THE SOCIO-ENVIRONMENTAL CONFLICTS IN CHILE, 2000-2013
. Revista de Gestión Pública; Vol. 4, Núm. 2 (2015); 217-251 -
EMPRESAS PÚBLICAS: TRANSFORMACIONES, DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES: SEMINARIO INTERNACIONAL, MONTEVIDEO, OCTUBRE DE 2012
. Revista de Gestión Pública; Vol. 2, Núm. 1 (2013); 281-297 -
A NEW WAY OF GOVERNING? A HEURISTIC MODEL FOR ANALYZING PUBLIC PARTICIPATION IN ADMINISTRATION OF THE STATE
. Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 1 (2019); 71-106 -
PUBLIC-PRIVATE MANAGEMENT; DEVELOPMENT AND INTERNATIONAL INSERTION: THE TANDIL INFORMATION TECHNOLOGY POLE
. Revista de Gestión Pública; Vol. 9, Núm. 1 (2020) -
AN EXCEPTIONAL PUBLIC COMPANY WITHIN A SOCIAL DEMOCRACY IN CRISIS: THE COSTA RICAN INSTITUTE OF ELECTRICITY
. Revista de Gestión Pública; Vol. 2, Núm. 1 (2013); 67-106 -
REGULATORY STATE AND REGULATORY AGENCIES IN THE COMPETITION SECTOR: THE MEXICO, NORWAY, AND BRAZIL CASE
. Revista de Gestión Pública; Vol. 1, Núm. 1 (2012); 37-53 -
TROJAN HORSE OR SCAPEGOAT? CHILEAN STATE COMPANIES IN THE COLD WAR, CA. 1940-1990
. Revista de Gestión Pública; Vol. 7, Núm. 1 (2018); 107-136 -
TECHNOLOGY MANAGEMENT: AN EXPLORATION ON THE USE OF SOCIAL NETWORKS BY THE STATE GOVERNMENTS IN MEXICO
. Revista de Gestión Pública; Vol. 1, Núm. 2 (2012); 273-309 -
WHAT HAS GONE WRONG?: FINDINGS ON THE IMPLEMENTATION OF PUBLIC POLICIES FOR TRANSPARENCY STARTING FROM AN INSTRUMENTAL CASE
. Revista de Gestión Pública; Vol. 2, Núm. 2 (2013); 405-438