This article describes the experience developed at the University of Concepcion during the process of developing and managing its Strategic Plan 2006-2010. It addresses the alignment of corporate foundations around the strategic objectives proposed and the consistency and adherence to internal development plans of each Faculty in relation to the University overall plan. It also includes the creation of a base for a Management Control System associated to the ongoing monitoring plan. During the development of this process, the University of Concepcion has identified several critical factors for success that shares with the academic community, at national and international levels.El presente artículo da cuenta de la experiencia desarrollada en la Universidad de Concepción (UdeC) durante el proceso de implementación de su Plan Estratégico 2006- 2010 y la gestión del mismo. Considera desde el alineamiento de las bases corporativas en torno al logro de los objetivos estratégicos propuestos, la coherencia y adhesión de los planes de desarrollo internos de cada facultad con el plan global de la universidad, hasta la generación de las bases de un Sistema de Control de Gestión asociado al monitoreo permanente del plan. Durante el desarrollo de este proceso se han determinado algunos factores críticos de éxito que la UdeC desea compartir con la comunidad académica nacional e internacional.