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Implementación de la Asignación por Desempeño de Funciones Críticas en el Sector Público Chileno.
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 5 No. 10 (2007); pp. 125 / 154 -
Implementación y lecciones aprendidas a partir de dos políticas nacionales anticorrupción
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 23 (2014); 5-23 -
Implementación y lecciones aprendidas a partir de dos políticas nacionales anticorrupción
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 12 No. 23 (2014); 5-23 -
Implementation of the government regulatory improvement of Colima
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 23 (2014); 73-88 -
Implementation of the government regulatory improvement of Colima
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 12 No. 23 (2014); 73-88 -
Implicancias de la violencia para la gobernanza carcelaria: Estudio de caso en el Centro de Cumplimiento Penitenciario Colina II
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 21 No. 41 (2023): Violencia, Crimen y Seguridad: Trayectoria y Alcances de las Políticas Públicas -
Indigenous peoples and the armed forces in Chile: challenges of constitutional recognition
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 30 (2017): Diversidad, Gestión y Políticas Públicas; 115 – 142 -
Indigenous peoples and the armed forces in Chile: challenges of constitutional recognition
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 15 No. 30 (2017): Diversidad, Gestión y Políticas Públicas; 115 – 142 -
Innovación en la toma de decisiones: La gestión por resultados como herramienta de apoyo a los directivos públicos
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 19 (2012); pp. 81 / 101 -
Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 19 (2012); pp. 5 / 50 -
Innovation in decision making: Result oriented management as a supporting tool for public service executives
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 10 No. 19 (2012); pp. 81 / 101 -
Innovation in public organizations and services: The missing link? A starting point for a transition towards open and collaborative innovation
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 10 No. 19 (2012); pp. 5 / 50 -
Institutional capacity and constraints for inter-municipal associativism. Micro-regions an the adaptive response for municipalities in the region of Nuevo Cuyo, Argentina
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 15-16 (2010); pp. 223 / 237 -
Institutional capacity and constraints for inter-municipal associativism. Micro-regions an the adaptive response for municipalities in the region of Nuevo Cuyo, Argentina
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 8 No. 15-16 (2010); pp. 223 / 237 -
INSTITUTIONAL OVERVIEW OF TRANSPARENCY IN LOCAL GOVERNMENTS IN MEXICO
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 26 (2015); pp. 137 - 182 -
Institutional overview of transparency in local governments in Mexico
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 13 No. 26 (2015); pp. 137 - 182 -
Intersectoral management: comprehensiveness, inclusivity and commonwealth in the social reintegration policy, the case of the CET Punta de Parra
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 17 (2019): Segundo semestre; pp. 5-43 -
Introducción: mujeres, desastres y emergencias
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 18 No. 34 (2020): Estado frente a desastres socioambientales y socionaturales-Mujeres, desastres y emergencias; pp.177-179 -
Introduction: The urgency of a dialogue between knowledges
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 18 No. 34 (2020): Estado frente a desastres socioambientales y socionaturales-Mujeres, desastres y emergencias; PP. 7-14 -
“Juntos más seguros”. an analysis to the implementation of the program, the institutionalization of community practices, citizen participation and social capital
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 16 No. 32 (2018): Gestión pública de las políticas de seguridad ciudadana; pp. 89–125