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La condición política de la coordinación metropolitana en Guadalajara, México
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 23 (2014); 89-120 -
La condición política de la coordinación metropolitana en Guadalajara, México
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 12 No. 23 (2014); 89-120 -
La construcción social de la seguridad democrática: El caso del “Programa integral de protección ciudadana” de la ciudad de Mar del Plata (2013-2015)
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 21 No. 41 (2023): Violencia, Crimen y Seguridad: Trayectoria y Alcances de las Políticas Públicas -
LA DESCENTRALIZACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 35 (2020): LA DESCENTRALIZACIÓN Y LOS TERRITORIOS EN TIEMPOS DE CRISIS; pp. 13–63 -
LA DIFÍCIL CONSTRUCCIÓN POLÍTICA DE LA FUNCIÓN DE COORDINACIÓN EN EL ÁREA PÚBLICA SOCIAL
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 25 (2015); pp.05-39 -
La dimensión ciudadana en las reformas de la administración pública
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 13 (2009); pp. 87 / 105 -
LA EVALUACIÓN DE IMPACTO EN POLÍTICAS PÚBLICAS: REFLEXIONES A PARTIR DE UN CASO DE EVALUACIÓN DE UN PROGRAMA DE REINSERCIÓN SOCIAL EN CHILE
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 32 (2018): GESTIÓN PÚBLICA DE LAS POLÍTICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA; pp. 11–39 -
LA EXCELENCIA OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: VALORACIÓN INICIAL
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 33 (2019); pp. 39–79 -
La Externalización de la Formación Ocupacional en la Comunidad de Madrid 2002/2003
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 17 (2011); pp. 81 / 107 -
La Gran Oportunidad: Fin de la Psiquis del Liderazgo en el Surgimiento de la Psiquis de la Gerencia Co-Inspirativa.
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 10 (2007); pp. 101 / 124 -
La Gran Oportunidad: Fin de la Psiquis del Liderazgo en el Surgimiento de la Psiquis de la Gerencia Co-Inspirativa.
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 5 No. 10 (2007); pp. 101 / 124 -
LA POLÍTICA PÚBLICA DE FORMACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS EN BRASIL
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 29 (2017); pp. 27 – 44 -
La toma de decisiones organizacionales en un proceso de reforma administrativa. El gobierno digital en un municipio de Jalisco, México
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 22 (2013); pp. 87-128 -
La Transferencia de Políticas como fuente de Innovación Gubernamental: Promesas y Riesgos
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 19 (2012); pp. 51 / 79 -
La transparencia comunitaria, un eslabón más en la trayectoria del Gobierno Abierto en México
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 20 No. 38 (2022): Gobierno Abierto en Iberoamérica -
LAND MANAGEMENT IN CHILE: STATE OF THE ART
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 35 (2020): LA DESCENTRALIZACIÓN Y LOS TERRITORIOS EN TIEMPOS DE CRISIS; pp. 139–179 -
Land management in Chile: state of the art
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 18 No. 35 (2020): La descentralización y los territorios en tiempos de crisis; pp. 139–179 -
Las acciones del Estado contra la violencia hacia mujeres y la potencialidad de lo local
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 18 No. 34 (2020): Estado frente a desastres socioambientales y socionaturales-Mujeres, desastres y emergencias; pp. 204-212 -
Las alianzas público-privadas como gatilladoras de innovación en las organizaciones públicas: Reflexiones a partir de la situación chilena
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 19 (2012); pp. 173 / 198 -
LAS OFICINAS DE MEDIDAS ALTERNATIVAS Y SUSTITUTIVAS A LA PRISIÓN. UN ANÁLISIS DESDE LAS EXPERIENCIAS DE BRASIL Y CANADÁ
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 32 (2018): GESTIÓN PÚBLICA DE LAS POLÍTICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA; pp. 151–185