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STRUCTURAL ELEMENTS THAT LIMIT THE DEVELOPMENT OF TRANSPARENCY IN THE PUBLIC SECTOR OF CHILE
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 29 (2017); pp. 151 – 177 -
Structural elements that limit the development of transparency in the public sector of Chile
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 15 No. 29 (2017); pp. 151 – 177 -
Subjective wellbeing as a public policy approach and instrument: An analytic literature review
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 20 (2012); pp. 131/168 -
Subjective wellbeing as a public policy approach and instrument: An analytic literature review
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 10 No. 20 (2012); pp. 131/168 -
SYSTEM OF HIGH PUBLIC ADDRESS: DIRECTORS OF THE SECOND HIERRECHIC LEVEL. ANALYSIS OF PERMANENCES, ACCORDING TO ORIGIN
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 31 (2018); pp. 119-174 -
Teaching public policy through role-playing. An analysis of the experience of the Faculty of Social Science of the Universidad de la República (Uruguay): 2010-2011.
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 18 (2011); pp. 125 -145 -
Teaching public policy through role-playing. An analysis of the experience of the Faculty of Social Science of the Universidad de la República (Uruguay): 2010-2011.
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 9 No. 18 (2011); pp. 125 -145 -
Technocracy as a form of consensus. Evidence from Santiago’s Public Transportation System.
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 18 (2011); pp. 93-124 -
Technocracy as a form of consensus. Evidence from Santiago’s Public Transportation System.
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 9 No. 18 (2011); pp. 93-124 -
Telecentres: Innovation tools in the service of democracy in a networked society
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 10 No. 19 (2012); pp.103 / 137 -
Telecentros: Artefactos de innovación al servicio de la democracia en la sociedad red
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 19 (2012); pp.103 / 137 -
Teoría de la gestión de riesgos: una perspectiva integrada y su aplicación en el sector público
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 21 (2013); pp. 89 / 126 -
Teoría de la gestión de riesgos: una perspectiva integrada y su aplicación en el sector público
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 11 No. 21 (2013); pp. 89 / 126 -
THE ARGENTINEAN INSTITUTIONAL FRAMEWORK AGAINST DISASTER RISK MANAGEMENT
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 34 (2020): ESTADO FRENTE A DESASTRES SOCIOAMBIENTALES Y SOCIONATURALES; pp. 67–88 -
The argentinean institutional framework against disaster risk management
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 18 No. 34 (2020): Estado frente a desastres socioambientales y socionaturales-Mujeres, desastres y emergencias; pp. 67–88 -
The case La Polar. The challenges of protecting the public trust
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 22 (2013); pp. 129-142 -
The case La Polar. The challenges of protecting the public trust
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 13 No. 22 (2013); pp. 129-142 -
The Center-of-Government: Lessons form the Chilean Experience During the Governments of the Concertación (1990 - 2010)
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 17 (2011); pp. 137 / 191 -
The Center-of-Government: Lessons form the Chilean Experience During the Governments of the Concertación (1990 - 2010)
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 9 No. 17 (2011); pp. 137 / 191 -
The civic dimension of reforms in public administration
. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 7 No. 13 (2009); pp. 87 / 105