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INNOVATION LABORATORIES TO CHANGE PUBLIC MANAGEMENT: ANAYSIS OF THE NOVAGOB.LAB CASE
Revista de Gestión Pública; Vol. 6 No. 1 (2017); 19-42. -
INTERMUNICIPALITY AS AN EMERGENT INSTITUTIONAL ARRANGEMENT: THE WATER SUPPLY CASE IN THE METROPOLITAN AREA OF AGUASCALIENTES, MEXICO
Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 2 (2014); 207-234. -
INTERMUNICIPALITY AS AN EMERGENT INSTITUTIONAL ARRANGEMENT: THE WATER SUPPLY CASE IN THE METROPOLITAN AREA OF AGUASCALIENTES, MEXICO
Revista de Gestión Pública; Vol. 3 No. 2 (2014); 207-234. -
INTERNAL CONTROL IN BRAZILIAN MUNICIPALITIES AN ANALYSIS ON LOCAL COMPTROLLER GENERAL OFFICES, IN VIEW OF THE FEDERAL GOVERNMENT MODEL OF THE CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO
Revista de Gestión Pública; Vol. 3, Núm. 2 (2014); 297-328. -
INTERNAL CONTROL IN BRAZILIAN MUNICIPALITIES AN ANALYSIS ON LOCAL COMPTROLLER GENERAL OFFICES, IN VIEW OF THE FEDERAL GOVERNMENT MODEL OF THE CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO
Revista de Gestión Pública; Vol. 3 No. 2 (2014); 297-328. -
Justo Eduardo Araya Moreno (1952-2022)
Revista de Gestión Pública; Vol. 11 No. 2 (2022): In memoriam Eduardo Araya Moreno; 111-116. -
LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA TELECONFERENCIA COMO TECNOLOGÍA DE GESTIÓN DEBIDO A LA PANDEMIA DEL COVID-19: EL CASO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ARGENTINA
Revista de Gestión Pública; Vol. 11 Núm. 1 (2022); 31-54. -
LATIN AMERICA AFTER THE PANDEMIC
Revista de Gestión Pública; Vol. 10 No. 2 (2021). -
LATIN AMERICAN SENIOR EXECUTIVE SERVICE: ADVANCES AND SETBACKS
Revista de Gestión Pública; Vol. 6, Núm. 2 (2017); 173-214. -
LATIN AMERICAN SENIOR EXECUTIVE SERVICE: ADVANCES AND SETBACKS
Revista de Gestión Pública; Vol. 6 No. 2 (2017); 173-214. -
LOCAL CITIZEN CONSULTATIONS: BETWEEN GOVERNMENT LEGITIMATION AND CITIZEN EMPOWERMENT
Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 1 (2019); 9-42. -
LOCAL CITIZEN CONSULTATIONS: BETWEEN GOVERNMENT LEGITIMATION AND CITIZEN EMPOWERMENT
Revista de Gestión Pública; Vol. 8 No. 1 (2019); 9-42. -
MADRID ESCUCHA AND EXPERIMENTA DISTRITO TWO EXPERIENCES OF COLLABORATION AND SOCIAL EXPERIMENTATION
Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 2 (2019); 179-210. -
MADRID ESCUCHA AND EXPERIMENTA DISTRITO TWO EXPERIENCES OF COLLABORATION AND SOCIAL EXPERIMENTATION
Revista de Gestión Pública; Vol. 8 No. 2 (2019); 179-210. -
MARTÍNEZ LILLO, P. Y ESTEFANÍA, J. (COORDS.). (2016) AMÉRICA LATINA: UN NUEVO CONTRATO SOCIAL, MADRID: CÁTEDRA DE ESTUDIOS IBEROAMERICANOS JESÚS DE POLANCO, FUNDACIÓN SANTILLANA, MARCIAL PONS EDITORES
Revista de Gestión Pública; Vol. 5 No. 2 (2016); 317-323. -
Medina, E. (2011). Cybernetic Revolutionaries: TechnolMEDINA, E. (2011). CYBERNETIC REVOLUTIONARIES: TECHNOLOGY AND POLITICS IN ALLENDE´S CHILE. CAMBRIDGE: THE MIT PRESSogy and Politics in Allende´s Chile. Cambridge: The MIT Press
Revista de Gestión Pública; Vol. 2, Núm. 1 (2013); 299-302. -
Medina, E. (2011). Cybernetic Revolutionaries: TechnolMEDINA, E. (2011). CYBERNETIC REVOLUTIONARIES: TECHNOLOGY AND POLITICS IN ALLENDE´S CHILE. CAMBRIDGE: THE MIT PRESSogy and Politics in Allende´s Chile. Cambridge: The MIT Press
Revista de Gestión Pública; Vol. 2 No. 1 (2013); 299-302. -
Mesa, S. (2019) Silencio administrativo. La pobreza en el laberinto burocrático. Barcelona: Anagrama
Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 2 (2019); 265-267. -
Mesa, S. (2019) Silencio administrativo. La pobreza en el laberinto burocrático. Barcelona: Anagrama
Revista de Gestión Pública; Vol. 8 No. 2 (2019); 265-267. -
Méndez Martínez, J. l. (2020). Políticas públicas. Enfoque estratégico para América Latina. Ciudad de México: Fondo de Cultura Económica, Colegio de México.
Revista de Gestión Pública; Vol. 10 No. 1 (2021); 103-105.