Browsing Estado, Gobierno, Gestión Pública by Title

Model to analyze the quality of government: inputs, processes, outputs

Salas Durazo, Iván Alejandro; Murillo García, Favio. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 11 No. 21 (2013); pp. 159 / 178

Modelos Administrativos, Tradiciones y Reforma. ¿ Último Recurso Explicativo? .

van der Meer, Frits; Toonen, Theo; Raadschelders, Jos. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 6 No. 12 (2008); pp. 85 / 103

MODERNIZACIÓN DEL ESTADO EN ARGENTINA (2015–2019), DISCURSO POST-BUROCRÁTICO Y PRÁCTICAS DISRUPTIVAS DURANTE EL GOBIERNO DE CAMBIEMOS

D’eramo, Daniel. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 33 (2019); pp. 45-61

Modernization of the state in Argentina (2015–2019), post-bureaucratic discourse and disruptive practices during the Cambiomos government

D’eramo, Daniel. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 17 (2019): Segundo semestre; pp. 45-61

Neither with you nor without you: Intergovernmental relations in water planning in the Tajo River basin district (Spain)

Alda-Fernández, Mercedes; Ramos Gallarín, Juan A.. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 20 No. 39 (2022): Nueva Gobernanza Pública y los Desafíos del Estado en Red en Iberoamérica

Nueva gobernanza pública y los desafíos del estado en red en Iberoamérica

Retamal Soto, Karina M.. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 20 No. 39 (2022): Nueva Gobernanza Pública y los Desafíos del Estado en Red en Iberoamérica

¿Nuevo federalismo? Caso del sector salud en México

Rabell García, Enrique. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 23 (2014); 51-72

¿Nuevo federalismo? Caso del sector salud en México

Rabell García, Enrique. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 12 No. 23 (2014); 51-72

Operational excellence in public administration: initial assessment

Rico, Cristina. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 17 (2019): Primer semestre; pp. 39–79

Outsourcing of Occupational Training in the Community of Madrid 2002/2003

Sánchez Medero, Gema. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 9 No. 17 (2011); pp. 81 / 107

¿PARA QUÉ LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO?.

Gutiérrez Murillo, Jaime Ernesto; Gutiérrez Rojas, Luis Eduardo. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 36 (2021); pp.101–134

PERCEPTIONS OF BUREAUCRACIES IN ECUADOR ABOUT THE ENDOGENOUS FACTORS THAT INFLUENCE THE PERFORMANCE OF PUBLIC SERVANTS IN CUENCA, 2019-2021

Riera Robles, Gabriela Estefanía; De la Garza Montemayor, Daniel Javier. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 19 No. 37 (2021); pp. 87–118

POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO: ACCIONES AFIRMATIVAS EN MÉXICO, ¿GENERADORAS DE IGUALDAD O POLÍTICAS SEXISTAS?

Revilla, Tatiana. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Núm. 25 (2015); pp. 93 - 167

POPULISM, DEMOCRATIC BACKSLIDING, AND PUBLIC ADMINISTRATIONS: THE MEXICAN EXPERIENCE DURING THE FIRST HALF OF ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR’S GOVERNMENT

Dussauge Laguna, Mauricio I.; Aguilar Arévalo, Marcela Rubí. Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 19 No. 36 (2021); pp.135–186